ค่าตอบแทน - ความเป็นไปได้ว่าการกลับมาใด ๆ

มักจะอยู่ในชีวิตคนต้องสูญเสียบางสิ่งบางอย่าง มันสามารถเป็นอะไรก็ได้: คนพื้นเมืองสิ่งที่ชื่นชอบ, เวลาเงินศักดิ์ศรีและอื่น ๆ ส่วนใหญ่มักจะสูญเสียที่ไม่สามารถกลับมา แต่คุณสามารถพยายามที่จะแทนที่ด้วยผลประโยชน์ที่อาจบรรเทาความเจ็บปวดของการสูญเสียที่ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะเรียกว่าค่าตอบแทน

ประเภทของการชดเชย

ในความเป็นจริงการชดเชย - ชนิดของโอกาสที่จะนำกลับหายไปเพียง แต่ในความจุที่แตกต่างกัน ผลประโยชน์ที่อาจจะไม่เทียบเท่าทั้งหมด แต่ "อะไร" - จะดีกว่า "อะไร." ค่าตอบแทนที่รู้จักกันทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภท:

1. ชดเชยบวก - นี้เป็นรางวัลที่คนได้รับในการตอบแทนสำหรับบางสิ่งบางอย่างที่สูญหายหรือพลาด มันแน่ใจว่าจะเป็นบางสิ่งบางอย่างที่น่าพอใจและในเชิงบวก เฉพาะในกรณีนี้คนที่จะสามารถที่จะเห็นด้วยกับมัน นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายจำเป็นต้องสอดคล้องกับความสนใจและความต้องการของพวกเขา
2. ชดเชยลบ - การตอบสนองในทางลบต่อการกระทำบางอย่างและการกระทำ มันเป็นบางอย่างที่พฤติกรรมของมนุษย์ได้ทันทีสามารถทำให้เกิดปฏิกิริยาหรือประท้วงการจัดการแบบรวมทั้งหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นผลให้คนที่ทำให้ผลกระทบเชิงลบจะรู้ว่าคำตอบที่จำเป็นต้องทำตามปฏิกิริยาเชิงลบ
3. การลงโทษที่เฉพาะเจาะจง ในสถานการณ์เช่นนี้ในแง่ของการจัดการการผลิตทำให้มันชัดเจนให้กับพนักงาน, วิธีที่จะไม่ประพฤติ มิฉะนั้นผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์จะมีผลกระทบเฉพาะของตัวเอง
4. ไม่รวมค่าชดเชย - ความสามารถในการดับการกระทำที่ไม่พึงประสงค์ในลักษณะของการทำงานของพนักงานที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นคนจากโรงเรียนที่ใช้แสดงออกแสดงความรู้ที่เหนือกว่าของพวกเขาและแสดงความเห็นส่วนตัวในโอกาสใด ๆ ในบริบทของขั้นตอนการศึกษาของครูได้รับการรักษาอยู่ในเกณฑ์ดี แต่ในทีมในการทำงานของคนไม่ได้เข้าข้าง ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขากล่าวว่าปิดทองหลังพระที่สุด - คือการให้คำแนะนำที่พวกเขาไม่ได้ถาม ให้เหตุผลกับพนักงานดังกล่าวคุณสามารถก็ไม่ได้ตอบสนองต่อคำพูดของเขา ไม่มีการรับรองจะเล่นบทบาทของเบรกและทำให้คนมีแนวโน้มที่จะให้ความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อตัวเอง

เงินค่าตอบแทน

ในบางกรณีที่นายจ้างต้องการแรงงาน แต่ไม่สามารถให้พวกเขามีทุกอย่างที่จำเป็น ในสถานการณ์เช่นนี้พนักงานที่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วางแผนเพิ่มเติมซึ่ง บริษัท มีหน้าที่ต้องส่งกลับมา ค่าตอบแทนมักจะทำในรูปแบบของเงินและจำนวนเงินที่มีทั้งหมดหรือบางส่วนสอดคล้องกับต้นทุนที่เกิดขึ้น รูปแบบของการชำระคืนนี้เรียกว่า "ตัวเงินชดเชย" ยกตัวอย่างเช่นองค์กรได้รับการว่าจ้างพนักงานในการทำงานในเมืองอื่น หลังจากที่ย้ายเขาจะต้องมีชีวิตอยู่ที่ไหนสักแห่ง แต่นายจ้างไม่สามารถให้เขามีพาร์ทเมนต์ส่วนตัวหรือสถานที่ในหอพักและพนักงานจะไม่สามารถที่จะซื้อมัน ในกรณีนี้เขาจะถูกบังคับให้ถอนหรือให้เช่าที่อยู่อาศัย แต่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ต้องใช้ทรัพยากรอย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้น บริษัท ฯ จึงรับที่จะจ่ายเงินให้เขาชดเชยสำหรับการบังคับ การรับสมัครของที่อยู่อาศัย เงินสด จ่ายเป็นรายเดือนตามอัตราที่กำหนดโดยกฎหมายหรือกฎระเบียบแห่งชาติ พนักงานในการเปิดเพื่อยืนยันค่าใช้จ่ายที่จะต้องให้สำเนาของสัญญาเช่าการจัดการ บริษัท

เงินสดวันหยุด

สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานของประเทศที่พนักงานแต่ละคนมีสิทธิที่จะมีวันหยุดที่ดีสมควร มาตรา 115 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานให้สำหรับระยะเวลาของวันหยุดประจำปี 28 วันปฏิทิน นอกจากนี้เราสร้างต่าง ๆ ใบเพิ่มเติม ที่มีให้ในส่วนที่เกินขนาดของกฎหมาย เป็นผลให้ในเวลาวันหยุดพักผ่อนประจำปีเพิ่มขึ้นและลูกจ้างสามารถเพิ่มการฟื้นความแข็งแรงสำหรับการทำงานต่อ ระยะเวลาของการคำนวณจะไม่รวมวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดและจำนวนเงินที่จะถูกกำหนดบนพื้นฐานของรายได้เฉลี่ย มีหลายครั้งที่พนักงานจะขออนุญาตก่อนที่จะได้รับการทำงานหรือถูกไล่ออกแม้ไม่ใช้สิทธิของพวกเขาที่จะออกจาก ในสถานการณ์ดังกล่าว บริษัท ฯ มีสิทธิที่จะชดเชยมันสำหรับวันของวันหยุดพักผ่อนในแง่การเงิน ค่าตอบแทนสำหรับการพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ ในปี 2013 เป็นจริงเหมือนกับที่ก่อนหน้านี้ปี 2012 เมื่อมีการร้องขอเป็นลายลักษณ์อักษรของพนักงานอาจได้รับการชดเชยสำหรับทุกวันในส่วนที่เกินยี่สิบแปดตั้งโดยรัฐ ในความเป็นจริงก็ปรากฎว่าเงินที่จะชดเชยเท่านั้นที่สามารถจะเพิ่ม วันหยุด เมื่อไล่ คนที่ได้รับค่าตอบแทนในวันสุดท้ายที่มีการ ตั้งถิ่นฐานสุดท้าย มิฉะนั้นการชำระเงินของผลรวมของเงินขึ้นอยู่กับข้อตกลงกับนายจ้าง