แผนพัฒนาบุคคล: ตัวอย่างการดำเนินการและวัตถุประสงค์

แผนพัฒนารายบุคคลตัวอย่างของการที่จะได้รับการพิจารณาด้านล่างเป็นเครื่องมือโดยที่พนักงานจงใจและเป็นระบบร่วมในการพัฒนาคุณภาพที่จำเป็นและทักษะ โดยตัวมันเองทรัพย์สินทางปัญญา - เอกสารนี้โดยเฉพาะซึ่งจะกำหนดวัตถุประสงค์ของการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงและการดำเนินการเฉพาะที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุพวกเขา

บริษัท ได้รับประโยชน์

นั่นคือเหตุผลที่ใน บริษัท ที่ทันสมัยที่สุดของพนักงานแต่ละคนจะนำเสนอแผนพัฒนาของแต่ละบุคคล ตัวอย่างของเอกสารดังกล่าวจะถูกนำเสนอดังต่อไปนี้ มันสามารถนำมาใช้ในการดำเนินงานหลายประการ:

• พนักงานเริ่มเป็นระบบมากขึ้นและเด็ดเดี่ยวร่วมในการพัฒนาตัวเอง
• มันทำให้การประสานงานของการทำงานและการพัฒนาเป้าหมาย;
• มีการควบคุมและการควบคุมตนเองความสามารถ;
• ความคิดการพัฒนาตนเองที่เฉพาะเจาะจงและทั่วไปได้แปลงค่าเป็นระดับของการดำเนินการกระทำที่เป็นรูปธรรมนั้น
• การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา

ในกรณีส่วนใหญ่ IRP ได้เปรียบใช้โดย บริษัท ขนาดใหญ่ที่เป็นเครื่องมือในการจัดการตนเองบุคลากรที่ทำงานสำรอง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่ามันจะไม่ได้ผลเป็นเทคนิคอิสระเพราะเมื่อใช้อย่างถูกต้องทำหน้าที่ออกมามีบทบาทสำคัญมากในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

ผลประโยชน์ที่ให้กับพนักงาน

สำหรับแผนพัฒนารายบุคคลของพนักงานตัวอย่างของการที่จะได้รับในมือของคุณเป็นประโยชน์ในการต่อไปนี้:

• มันจะช่วยให้เวลาที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับโครงการใหม่ ๆ ตำแหน่งหรือการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร
• ที่ให้บริการโดยองค์กรด้วยตนเองในขณะที่การปรากฏตัวของทรัพย์สินทางปัญญาเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้ในการทำงานหรือชีวิตแผนของพวกเขาทำกิจกรรมใด ๆ และกิจกรรมเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง;
• จัดลำดับความสำคัญและเน้นจุดสำคัญที่ต้องให้ความสนใจกับกระบวนการของการพัฒนาและการเรียนรู้

เนื่องจากการใช้งานของระบบทรัพย์สินทางปัญญาก็เป็นไปได้ที่จะตรวจสอบความสามารถในการบริหารจัดการของ บริษัท เช่นเดียวกับการคาดการณ์ของคุณสมบัติพื้นฐานของการพัฒนาต่อไป นอกจากนี้พนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้นมีส่วนร่วมในการควบคุมกระบวนการของการพัฒนาและการเรียนรู้ รู้แผนพัฒนารายบุคคลตัวอย่างของการที่จะได้รับการผู้จัดการแต่ละ บริษัท อาจมีส่วนร่วมในการดำเนินงานที่ถูกต้องมากขึ้นของนโยบายบุคลากร

นอกจากนี้ยังมีความช่วยเหลือที่ได้รับจากความพยายามมุ่งเน้น IPR ใช้ในกลยุทธ์ของ บริษัท การมีส่วนร่วมในการร่างของทรัพย์สินทางปัญญากับที่ปรึกษาทั้งภายในและภายนอก บริษัท ฯ ให้ความช่วยเหลือแก่ผู้จัดการในการจัดสรรลำดับความสำคัญและเน้นที่วางอยู่บนการฝึกอบรมและการพัฒนาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การเลือก

วิธีที่จะทำให้มันได้หรือไม่

เพื่อให้แน่ใจว่าผลกระทบที่แท้จริงโดยใช้แผนพัฒนาส่วนบุคคลตัวอย่างของมันจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถมีประสบการณ์และทักษะในการดำเนินงานดังกล่าว โดยทั่วไปการรวบรวมรวมถึงสามขั้นตอนหลัก

การอบรม

พนักงานได้รับการศึกษารายงานของการประเมินผล (ถ้าจัดขึ้น) และจากนั้นได้รับการตรวจสอบและแนะนำหลักที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจากหัวดำเนินการกำหนดเป็นอิสระจากการจัดลำดับความสำคัญในการพัฒนาและถ้าจำเป็นให้คำปรึกษากับที่ปรึกษาภายในหรือภายนอก สิ่งที่ฉันควรทำอย่างไรถ้าฉันไม่สามารถทำแผนพัฒนารายบุคคลของตัวเอง? ตัวอย่างของเอกสารดังกล่าวอาจแนะนำผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาและการฝึกอบรมที่มีอยู่ในสถานะขององค์กรขนาดใหญ่ที่สุด

การทำ

พนักงานมีส่วนร่วมในการกรอกตารางที่ระบุมีลำดับความสำคัญของการพัฒนาตัวเองเช่นเดียวกับแผนที่ในการพัฒนาการกระทำที่แสดงให้เห็นว่าเมื่อใดและวิธีการที่จะพัฒนาทักษะที่จำเป็น

ข้อตกลง

ที่ปรึกษาหรือผู้จัดการพิจารณาแผนพัฒนาของพนักงานแต่ละคน ตัวอย่างของเอกสารนี้มีอยู่อย่างแพร่หลายดังนั้นพนักงานจะเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้มันด้วยตัวคุณเอง หลังจากนั้นผู้มีอำนาจทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในกรณีที่จำเป็น

การอนุมัติ

แผนพัฒนาพนักงานรายบุคคลพร้อมตัวอย่างที่สามารถพบได้ในเฉพาะฉบับพิมพ์ข้อตกลงล่าสุดกับที่ปรึกษาที่ส่งไปยังหัวหรือตัวแทนของ HR-สรรพสำหรับการอนุมัติขั้นสุดท้าย

พื้นที่ของการพัฒนา

หนึ่งในพื้นที่หลักของการพัฒนาในทรัพย์สินทางปัญญามักจะมีต่อไปนี้:

• การพัฒนาทักษะในการทำงาน พนักงานมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ในกระบวนการที่สามารถนำไปสู่การปรับปรุงความสามารถของตน
• การแสดงที่ได้รับมอบหมายที่เฉพาะเจาะจงหรือโครงการ หลังจากที่มีการร่างแผนพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับพนักงาน (ตัวอย่างข้างต้น) เจ้าหน้าที่เรียกเก็บเงินกับการดำเนินการของโครงการใด ๆ ที่ต้องการให้เขาระดับสูงของความสามารถ
• เรียนรู้ประสบการณ์ของผู้อื่น การเฝ้าระวังการดำเนินการของพนักงานที่เต็มไปแล้วกับผู้เชี่ยวชาญแผนพัฒนารายบุคคลใหม่ ตัวอย่างการกรอกอาจแนะนำให้ลูกน้องมีประสบการณ์มากขึ้น
• ข้อเสนอแนะในการค้นหา พนักงานกล่าวกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานของตัวเองคิดว่ามันจากมุมมองของความสามารถของตน
• การศึกษาด้วยตนเอง การวิเคราะห์การดำเนินการในเชิงลึกของการทำงานของพวกเขาหลังจากที่พนักงานคนเดียวค้นหาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นบางอย่างที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานใน บริษัท
• การฝึกอบรม คนที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมการฝึกอบรมต่างๆ

ดังนั้นเครื่องมือนี้เป็นสากล บางคนก็ทำขึ้นตามแผนพัฒนารายบุคคลและวิถีชีวิตของเด็ก ตัวอย่างของนักจิตวิทยาพรอมต์เอกสารดังกล่าวแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ อีกมากมาย

สิ่งที่ควรมีตัวอย่าง?

ทรัพย์สินทางปัญญามักจะมีรายการที่เฉพาะเจาะจงของกิจกรรมจำเป็นในการพัฒนาทักษะเฉพาะในผู้เชี่ยวชาญ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขอบเขตขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งและขอบเขตของรายการดังกล่าวจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและนอกเหนือไปจากข้อมูลอื่น ๆ รวมถึงต่อไปนี้:

• โดยตรงการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ในองค์กรของพวกเขาเช่นเดียวกับพวกเขาได้รับในต่างประเทศ
• การมีส่วนร่วมในโครงการใด ๆ ที่พนักงานสามารถได้รับประสบการณ์ที่มีคุณค่าสำหรับตัวเอง
• การหมุนของพนักงาน
• ถือการฝึกงาน;
• การให้คำปรึกษาให้คำปรึกษาและการฝึก;
• ดำเนินการร้องขอเพิ่มเติมงานใด ๆ และบทบาท
• เนื้อเรื่องของรับรองเสริมหรือบังคับ

ในกรณีส่วนใหญ่แผนพัฒนาพิเศษไม่รวมงานใด ๆ ที่มีความเกี่ยวข้องกับความสำเร็จของ KPI ที่เฉพาะเจาะจงหรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

เงื่อนไข

สำหรับผู้มาใหม่เพื่อส่วนใหญ่ที่ครอบงำของกรณีการดำเนินการเพื่อสร้างแผนเป็นระยะเวลาประมาณหกเดือนและสำหรับพนักงานที่มีอยู่ในช่วงเวลานี้จะมีถึงปี สำหรับ HIPO หรือพนักงานที่มีศักยภาพสูงของแผนดังกล่าวสามารถดึงขึ้นมาทันทีเป็นระยะเวลา 3-5 ปีที่ผ่านมา

ในกรณีที่ดีที่สุดในตำแหน่งของ พนักงานการเรียนการสอน หรือเอกสารอื่นใดควรจะรวมถึงไม่ได้เป็นเพียงบันไดอาชีพ แต่ยังเกณฑ์โดยที่การประเมินทักษะและความรู้เฉพาะ ดังนั้นแรงงานที่มีผู้จัดการที่สามารถประเมินความสามารถในปัจจุบันและตรวจสอบสิ่งที่จะต้องพัฒนาไปถึงขั้นตอนการประกอบอาชีพต่อไป

การพัฒนาข้าราชการพลเรือน

ในทางปฏิบัติหลายครั้งที่มันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาในรัฐบาลเป็นส่วนหนึ่งในการจัดการและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ด้วยเครื่องมือนี้ยังมีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในสายผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพที่มีความสำคัญไม่เพียง แต่สำหรับพนักงาน แต่ยังฝ่ายรัฐในการที่เขาทำงาน

บุคคลแผนพัฒนาอาชีพตัวอย่างของการที่คุณสามารถดูในบทความที่เป็นเอกสารที่อธิบายถึงวัตถุประสงค์ของการพัฒนาพื้นฐานและรายการที่เฉพาะเจาะจงของการกระทำที่จำเป็นในการดำเนินข้าราชการ ในกรณีนี้การประสานงานและการอนุมัติของเอกสารดังกล่าวจะแตกต่างกันเล็กน้อยจากขั้นตอนที่อธิบายข้างต้น

ว่าพวกเขาจะทำ?

สำหรับการเริ่มต้นทำตัวอย่างของผู้จัดการแผนพัฒนาบุคคลหรือพนักงาน ให้สอดคล้องกับ กฎระเบียบอย่างเป็นทางการ ก็มีการพัฒนาประมาณสามปี

ถ้าคนที่มาถึงการบริการสาธารณะแล้วกล่าวว่าพวกเขาแผนพัฒนาของแต่ละบุคคลเป็นเรื่องที่ได้รับการอนุมัติ ขั้นตอนนี้ถือเป็นผู้นำขององค์กรเป็นเวลาสามเดือนหลังจากที่อย่างเป็นทางการที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้โพสต์ของเขา

เมื่อวาดขึ้นแผนของแต่ละบุคคลในการพัฒนาอาชีพของข้าราชการพลเรือน (เอกสารตัวอย่างที่มีอยู่ในองค์กรใด ๆ ) ก็ควรมีลักษณะดังต่อไปของคน:

• การศึกษา
• มีประสบการณ์ในอาชีพของพวกเขา;
• คุณภาพของความรู้ทักษะและความสามารถ;
• แรงบันดาลใจส่วนบุคคล

นี่เป็นเพียงรายการพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับการพิจารณาในการจัดทำเอกสารฉบับนี้ การพัฒนาของแต่ละบุคคลมีแผนรับใช้ประชาชน, ตัวอย่างหนึ่งของการที่จะได้รับในบทความที่มีข้อบ่งชี้ของรูปร่าง วัตถุประสงค์ชนิด และระยะเวลาของการศึกษาเพิ่มเติมเช่นเดียวกับทิศทางหลักของตนและผลที่คาดว่า

ขณะที่พวกเขาเรียกร้อง?

การอนุมัติของเอกสารเหล่านี้จัดการกับร่างกายหรือหัวของแต่ละหน่วยซึ่งขึ้นอยู่กับประเภทการเป็นข้าราชการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ร่างของทรัพย์สินทางปัญญาในการดำเนินการซ้ำกันกับหนึ่งในรูปแบบที่ส่งไปยัง เรื่องส่วนตัวของพนักงาน ในขณะที่สองจะออกในมือของเขา นั่นคือเหตุผลที่เมื่อแผนพัฒนารายบุคคลตัวอย่างของการบรรจุจะต้องให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้รับอนุญาตผิดพลาดใด ๆ และนิสัยเสียเอกสารที่ไม่ได้ระบุไว้ในธุรกิจของคุณเอง

เพื่อความฝันของพนักงานของชื่อใด ๆ วุฒิการศึกษาหรือฝึกงานในต่างประเทศกลายเป็นจริงมากขึ้นเขาจะต้องอยู่ภายใต้การแนะนำของผู้บังคับบัญชาของพวกเขาที่จะทำให้แผนของคุณเองสำหรับการพัฒนาในช่วงสามปีข้างหน้า ดังนั้นคุณก็สามารถกระตุ้นให้พนักงานของพวกเขาในการพัฒนาศักยภาพภายใน บริษัท อย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่าพวกเขายังมีห้องที่จะเติบโต

ว่ามันรวมถึง?

ตัวอย่างของการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลระดับมืออาชีพของข้าราชการในสถานที่แรกเป็นรายการที่เฉพาะเจาะจงของมาตรการที่มุ่งเป้าไปที่การบริหารจัดการที่มีคุณภาพและเป็นมืออาชีพของพนักงาน ประเภทหลักของกิจกรรมมีดังนี้:

• ทางการศึกษา โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานได้รับความรู้ใหม่ที่สามารถเป็นประโยชน์กับเขาในการออกกำลังกายของความรับผิดชอบโดยตรงของเขา
• ที่กำลังพัฒนา ใช้ในการปรับปรุงบุคคลในสาขาอาชีพของเขาและหาพวกเขาทักษะใหม่ ๆ ขอบคุณกับกิจกรรมดังกล่าวโดยครอบคลุมฟ้าใหม่ของการทำงานของพวกเขาและสามารถดำเนินการช่วงกว้างของงาน
• การสนับสนุน กิจกรรมเพื่อการพัฒนาทักษะที่พนักงานที่มีอยู่แล้วหรือได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้

ทันทีที่มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าตัวอย่างของแผนพัฒนาส่วนบุคคลสำหรับความสามารถของพนักงานที่จะต้องคิดแยกต่างหากสำหรับแต่ละผู้เชี่ยวชาญเป็นวัตถุประสงค์หลักของเอกสารนี้คือการกำหนดความแตกต่างของแต่ละบุคคลระหว่างสิ่งที่ระดับของ ความสามารถระดับมืออาชีพของ เจ้าหน้าที่ที่มีในขณะนี้และเป็นหนึ่งที่จำเป็นจากเขา ตำแหน่งที่สูงขึ้น

พื้นฐานของการเตรียมความพร้อมของทรัพย์สินทางปัญญารวมจำนวนของขั้นตอนการประเมินผลซึ่งยังรวมถึงการสัมภาษณ์ส่วนบุคคลที่มีหัวหน้าให้กับพนักงานของตัวเอง ในแต่ละกรณีเครื่องหมายที่ใช้เฉพาะมากขึ้นและของข้าราชการพลเรือนเช่นเดียวกับตำแหน่งของเขา

สิ่งที่คุณต้องรู้หรือไม่?

มาตรฐานการกรอกข้อมูลแผนพัฒนารายบุคคลรวมถึงสามองค์ประกอบหลักซึ่งจะมีการพัฒนาในข้าราชการ: ทักษะความรู้และทักษะ การใช้เครื่องมือเพื่อใช้ในการดำเนินการตามแผนวาดขึ้นโดยการพัฒนาบุคคลที่สามารถมีช่วงกว้างมากและรายการโดยตรงขึ้นอยู่กับผลของความสามารถในการประเมินผลของผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ค่อนข้างบ่อย, บุคคลแผนพัฒนามืออาชีพรวมถึงการเข้าชมการฝึกอบรมภายนอกหรือภายในต่างๆที่มุ่งพัฒนาทักษะเช่นเดียวกับทุกชนิดของงานซึ่งส่วนใหญ่มีการบริหารจัดการ เป็นรายการแยกต่างหากระบุองค์ประกอบหลักของการฝึกอบรมและระดับของงานที่ซับซ้อนของค่าใช้จ่ายที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการนี้ โดยทั่วไปพวกเขามีมากหนักกว่าผู้ที่ได้พบกับพวกเขาในการทำงานของค่าใช้จ่ายมาตรฐาน

ลักษณะสำคัญของการเตรียม

ในกระบวนการของการวาดภาพขึ้นแผนของแต่ละบุคคลคำนึงถึงไม่เพียง แต่การก่อตัวของพนักงานและเป้าหมายส่วนตัวของเขา แต่ยังงานของหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง ในคำอื่น ๆ ความรู้ที่เป็นไปได้ของพนักงานจะต้องเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของเขา มันเป็นที่น่าสังเกตว่าข้าราชการพลเรือนสามัญมีโอกาสที่จะได้รับการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติมไม่เพียง แต่มีการแยกส่วนได้ถึงสามวันต่อสัปดาห์ แต่แม้จะมีการแยกรวมบางอย่างจากการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาทันที

ที่สามารถระบุเป็นทิศทางหลักของการศึกษาสายอาชีพเพิ่มเติม:

• กฎหมาย
• การบริหาร
• การวางแผนและการคลัง
• องค์กรและเศรษฐกิจ
• ภาษา
• ข้อมูลและการวิเคราะห์

และทั้งหมดนี้ - เพียงรายการพื้นฐานของสถานที่ท่องเที่ยวที่สามารถนำมารวมอยู่ในแผนอย่างเป็นทางการของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญบางคนอาจระบุในแผนของเขาต้องศึกษาภาษาต่างประเทศและมันจะใช้เวลาส่วนใหญ่ของพวกเขา มันมีทั้งช่วงของกิจกรรมอื่น ๆ ที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาอาชีพของข้าราชการพลเรือนในระหว่างที่ต่อไปนี้:

• หลังจบการศึกษา;
• การศึกษาสูงกว่า;
• การมีส่วนร่วมในการประชุมการประชุมทางวิทยาศาสตร์ตารางรอบและกิจกรรมอื่น ๆ

นอกจากนี้ในวันนี้คือความมุ่งมั่นต้อนรับมากที่จะพัฒนาตนเองซึ่งยังต้องได้รับการพิจารณา

ทรัพยากรบุคคลฝ่ายบริการเฉพาะพัฒนาตัวอย่างของผู้จัดการแผนพัฒนารายบุคคล มันควรจะเป็นของทุกปีจะมีส่วนร่วมในการก่อตัวของการใช้งานสำหรับการฝึกอบรมสำหรับข้าราชการพลเรือนภายในคำสั่งของรัฐที่มีอยู่สำหรับการฝึกอบรมการฝึกงานหรือการฝึกอบรมมืออาชีพ ในกรณีนี้ เป็นข้าราชการพลเรือน อาจบ่งบอกถึงยกตัวอย่างเช่นว่าในฤดูใบไม้ผลิที่เขาได้รับการแต่งตั้งหลักสูตรภาษาอังกฤษในช่วงฤดูร้อนที่เขาจะดำเนินการรายงานเกี่ยวกับการประชุมทางวิทยาศาสตร์ที่เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนและในฤดูใบไม้ร่วงที่เขาจะต้องไปที่อัลเบียนในการเข้าชมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพของบุคลากร . มันเป็นที่น่าสังเกตว่าในกรณีนี้เป็นข้าราชการพลเรือนไม่ได้ใช้จะได้รับความรู้ที่จำเป็นและเยี่ยมชมกิจกรรมดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายได้อย่างเต็มที่จากคลังของรัฐ