ทฤษฎี Alderfera: คำอธิบายคุณลักษณะและคุณสมบัติ

แรงจูงใจ - เป็นพื้นที่ของการวิจัยที่มีความสนใจในด้านจิตวิทยาของนักวิทยาศาสตร์ทั่วโลกได้สำหรับทศวรรษ พวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะรู้ว่าสิ่งที่กองกำลังขับรถเป็นพื้นฐานของพฤติกรรมของมนุษย์สิ่งที่เป็นลำดับชั้นของ ความต้องการของมนุษย์ สิ่งที่เป็นผลกระทบต่อพฤติกรรม

อะไรลักษณะ Alderfera ทฤษฎี?

หนึ่งในนักวิจัยเหล่านี้คือนักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันเคลย์ตันอัลเดอร์เฟอร์ แนวคิดของมันคือในบางวิธีคล้ายกับมุมมองของอับราฮัมมาสโลว์ แต่ทฤษฎีที่เป็น Alderfera ความต้องการของปิรามิด ประกอบด้วยเพียงสามหน่วย นี้ ความต้องการของการดำรงอยู่ ของสังคมเช่นเดียวกับการแสวงหาของการเจริญเติบโตและการพัฒนา ในภาษาอังกฤษทฤษฎีนี้ถูกแสดงโดยย่อ ERG ตามตัวอักษรสามตัวเมืองหลวงของบล็อกเหล่านี้ (การดำรงอยู่, สัมพันธ์, การเจริญเติบโต) เป็นที่รู้จักกันมากที่สุดว่ามันเป็นทฤษฎีแรงจูงใจที่สำคัญ Alderfera (เนื้อหาหมายถึงแนวความคิดใด ๆ สำรวจแรงจูงใจและ ความต้องการของคน)

ความต้องการของการดำรงอยู่

หน่วยนี้เป็นระดับพื้นฐานแบบอะนาล็อกใน ปิรามิด Maslow ใน Alderfera มันรวมถึงความต้องการทางสรีรวิทยาเช่นเดียวกับความจำเป็นในการรักษาความปลอดภัย ตอบสนองความต้องการสำหรับอาหาร, น้ำ, การนอนหลับความปลอดภัย - ส่วนผสมสำคัญทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติของร่างกาย ทฤษฎีของแรงจูงใจที่ Alderfera เริ่มต้นด้วยคำอธิบายของความต้องการแรกของหน่วยมากในการปรับแต่งกับบรรพบุรุษของมัน

ตาม Alderferu คนงานผู้ที่ทำงานเพียงเพื่อประโยชน์ของการกรอกข้อมูลความต้องการเหล่านี้มีความสนใจน้อยในเนื้อหาของแรงงาน พวกเขามีมากขึ้นให้ความสนใจที่จะจ่ายเงินสภาพการทำงานที่มีโอกาสที่จะผ่อนคลายในสถานที่ทำงาน

ความต้องการทางสังคม - การรับรู้ความร่วมมือ

กลุ่มนี้รวมถึงความต้องการทั้งหมดที่มีอยู่ในความสัมพันธ์กับสถานะทางสังคม, ความสัมพันธ์กับชนิดของตัวเอง จะได้รับการยอมรับว่าสำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของคนที่จะต้องเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดที่ - กลุ่มสังคมเล็ก ๆ กลุ่มชาติพันธุ์จะเป็นชุมชนมืออาชีพ ซึ่งรวมถึงความจำเป็นในการนับถือตนเองและได้รับการยอมรับจากคนอื่น ๆ เช่นเดียวกับความปลอดภัยของกลุ่ม ทฤษฎีของ Maslow และทฤษฎีของ Alderfera ยังแตกต่างกันในแง่นี้ความปลอดภัยของกลุ่มในส่วนหลังของหน่วยที่สอง

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความต้องการของวัฒนธรรมองค์กรของหมวดหมู่นี้สามารถเติมผ่านกิจกรรมที่หลากหลายในการทำงานเป็นไปได้ของการสื่อสาร ชายคนนั้นเริ่มที่จะมองไปที่สถานที่ของเขาในการทำงานไม่เพียง แต่เป็นแหล่งที่มาของรายได้ เขารู้สึกคุ้มค่าของชุมชน

นี่มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะถามคำถามที่เคลย์ตัน Alderferu: ฉันสงสัยว่าสามารถเติมเต็มความต้องการในการตระหนักถึงความขาดแคลนของเงินสดที่ได้จากการทำงานของพนักงานที่ต้องให้อาหารผู้เยาว์และทำให้จ่ายค่าจำนองหรือไม่

ความต้องการการเจริญเติบโต

ประเภทนี้รวมถึงความปรารถนาของมนุษย์ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการตระหนักรู้ในตนเอง นอกจากนี้ยังปรากฏความปรารถนาที่จะภาคภูมิใจในตนเองและความเคารพจากสังคม แต่ก็ต้องเป็นเพราะการพัฒนาส่วนบุคคลของคนของเขาเชื่อมั่นในตนเอง

ทฤษฎีความต้องการ Alderfera กล่าวว่าคนที่มีความโดดเด่นประเภทของการใช้นี้จำเป็นต้องมีลักษณะพิเศษของการจัดการ พวกเขาปรารถนาที่จะเป็นผู้นำและการรับรู้ของคุณภาพสิ่งแวดล้อมของพวกเขา จึงมีความจำเป็นที่จะให้รางวัลและเป็นกำลังใจให้พวกเขาคุณธรรม

ความแตกต่างระหว่างทฤษฎีซึ่งไม่สามารถได้รับการพิจารณาเล็กน้อย

Maslow ที่ถกเถียงกันอยู่อาจจะมีเหตุผลที่ดีว่าถ้าใด ๆ ของความต้องการที่ลดลงจะไม่พบวิธีที่จะเติมเต็มความต้องการที่สูงขึ้นปิด ดังนั้นการเคลื่อนไหวในปิรามิดของตนเป็นไปได้เฉพาะจากต่ำไปสูงบล็อก

ใน Alderfera แนวคิดทางธุรกิจที่แตกต่างกัน ดังกล่าวหากไม่พอใจกับความต้องการที่สูงขึ้นลดยังกลายเป็นที่เกี่ยวข้อง การเคลื่อนไหวของนักวิจัยนี้เป็นไปได้ทั้งสองทิศทาง ตัวอย่างเช่นถ้าเป็นคนที่ไม่ได้ตอบสนองความต้องการสำหรับการเจริญเติบโตเป็นมืออาชีพแล้วมันจะกลายเป็นความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการเชื่อมต่อสังคม ดังนั้นไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการของคนคนหนึ่งที่ บริษัท มีจุดมุ่งหมายเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้ความพึงพอใจของความต้องการอื่น ๆ

ที่น่าสนใจทฤษฎี Alderfera ได้รับการใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านการจัดการองค์กร ที่รู้จักกันในเรื่องเล็ก ๆ น้อยที่นิยมซึ่งบางส่วนจะแสดงวิธีการที่คล้ายกันในสภาพแวดล้อมขององค์กร ผู้ขายสอนการฝึกอบรมประสบการณ์และชี้ให้เขาเห็นว่าในกรณีที่ไม่มีสินค้าที่มีให้เป็นทางเลือกแทน เมื่อผู้ซื้อเก็บมาและถามพนักงานขายห้องสุขากระดาษฝึกงานกล่าวว่า "ขออภัยไม่มีกระดาษชำระไม่ แต่ผมสามารถนำเสนอกระดาษทรายที่ดี. "

เมื่อ unmet ความต้องการของคนที่ประสบความยุ่งยาก - เชิงลบรัฐจิตอารมณ์เมื่อต้องเผชิญกับอุปสรรค

ทฤษฎีความต้องการ Alderfera ระบุว่าแม้จะมีความยุ่งยากด้วยไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการของระดับที่สูงขึ้นที่บุคคลสามารถชดเชยได้โดยบ่อยมากขึ้นตอบสนองความต้องการพื้นฐาน

แนวคิด Alderfera และความแตกต่างของแต่ละบุคคล

ต่อไปนี้ตรรกะนี้ถ้าแต่ละคนไม่ได้ตระหนักถึงความจำเป็นในการตระหนักรู้ในตนเองแล้วเขาเริ่มที่จะตอบสนองความต้องการของการจัดอันดับต่ำสุด ถ้าเขาผู้ที่โทรตัวอย่างเช่นวิศวกรหรือพยาบาลจะไม่สามารถตอบสนองความต้องการสำหรับตัวเอง actualization ก็ชดเชยการขาดวิธีการอื่น นั่นคือการกระทำของตนจะต้องสอดคล้องกับความสำเร็จของความต้องการของการสั่งซื้อที่ต่ำกว่าที่เขาจะออกจากหัวในการติดต่อกับเพื่อน ๆ กิจกรรมทางสังคมเพื่อบำรุงบำเรอตัวเองด้วยการนอนหลับอาหารเป็นจำนวนมากของคู่ค้าทางเพศ

หนึ่งต้องยอมรับว่าขั้นตอนวิธีนี้ไม่ได้เป็นเฉพาะกับแต่ละบุคคลซึ่งถูกตัดออกจากโอกาสที่จะบรรลุรัฐตนเอง actualization ใครบางคนอาจจะแสดงพฤติกรรมที่คล้ายกัน แต่ในระดับสูงก็ยังเป็นเพราะปัจจัยชีวประวัติระดับของการกำหนดจิตวิญญาณที่มีหรือไม่มีพื้นที่ที่มีปัญหาในทรงกลมอื่น ๆ ของชีวิต

สำหรับคนที่มีสุขภาพปกติเช่นมีเพศสัมพันธ์หรืออาหาร (ความต้องการของการสั่งซื้อครั้งแรก) จะไม่เคยเปลี่ยนสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ (ความต้องการของคำสั่งที่สอง) และในทางกลับสถานะของตนเอง actualization ไม่น่าจะเปลี่ยนฉบับสมบูรณ์ (ไม่ได้ใช้แทน) ตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานของหน่วย ในกรณีนี้มันจะเป็นไปไม่ได้ในกรณีที่ไม่มีของพวกเขา - ไม่น่าจะเคารพจากสังคมหรือประสบความสำเร็จในอาชีพการงานของคุณอย่างถูกชดเชยความหิวและกระหาย

ทฤษฎีนี้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการโดยชุมชนทางวิทยาศาสตร์และมีข้อได้เปรียบบางอย่าง แต่ก็ไม่ได้ใช้กันอย่างแพร่หลายมากพอในการเปรียบเทียบกับแนวคิดของ Maslow ทฤษฎี Alderfera ยังไม่ได้พิสูจน์ - สำหรับดินมันไม่ได้เป็นจำนวนที่เพียงพอของการศึกษาทางสถิติที่กว้างขวาง ดังนั้นจึงมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ใช้มันในการทำงานหรือไม่ - แต่ละคนต้องตัดสินใจด้วยตัวเอง