ผู้นำฝึกหัด: ระบบการจัดการบุคลากร

เป็นผู้นำที่ต้องการได้เผชิญหน้ากับปัญหาอย่างต่อเนื่องกับพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญที่ได้เติบโตขึ้นไปที่หัวขององค์กร - นี่คือโดยทั่วไปคนเก่า 35-50 ปีที่ไม่คุ้นเคยกับความต้องการที่ทันสมัยสำหรับการบริหารงานบุคคล ดังนั้นพวกเขาจะต้อง master วิทยาศาสตร์ของการจัดการอีกครั้ง ระบบการจัดการ - อ่างเก็บน้ำขนาดใหญ่ของผู้จัดการความรู้ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรหรือองค์กร

ระบบการจัดการบุคลากรรวมถึงวิธีการเทคนิคซึ่งใช้แรงงานชั้นนำ (เจ้าหน้าที่บริหาร) เพื่อเสริมสร้างพนักงานในกระบวนการผลิตเช่นเดียวกับการตอบสนองความต้องการของคนงาน

นักวิจัยระบุว่าระบบของการบริหารจัดการประกอบด้วยหลายกลุ่ม

- วิธีการทางเศรษฐกิจ

- วิธีการขององค์กรและการบริหาร

- วิธีการทางสังคมและจิตวิทยา

พิจารณาวิธีการทางเศรษฐกิจการจัดการนักวิจัยแยก วิธีการสร้างแรงจูงใจ ขึ้นอยู่กับแรงจูงใจทางการเงิน (เงินเดือนโบนัส) แรงจูงใจทางสังคม (การวางแนวทางไปสู่ผลประโยชน์เกี่ยวข้องทางสังคม) และพลังของแรงจูงใจ (วินัยการจัดการเอกสารอื่น ๆ )

ระบบการจัดการรวมถึงกลุ่มใหญ่ของวิธีการขององค์กรและการบริหาร จัดการมีวัตถุประสงค์ ในการที่จะควบคุมกิจกรรมของพนักงานการกำหนดสิทธิของตนและหน้าที่ของคนงาน จากหมวดหมู่นี้โดดเด่น:

ก) ขององค์กรและการรักษาเสถียรภาพส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและกลุ่มสัมพันธ์ (รัฐโครงสร้างองค์กรกฎระเบียบของกิจกรรมอื่น ๆ ) วิธีการองค์ประกอบรวมถึงกฎระเบียบมาตรฐานและการเรียนการสอน

ข) การกำกับดูแลที่มีไว้สำหรับ การดำเนินงานการจัดการ บุคลากร (คำสั่งซื้อสัญญาคำแนะนำ) ซึ่งแสดงตัวชี้วัดที่มีอิทธิพลในการบริหาร

c) วิธีการทางวินัยให้ความมั่นคงของ บริษัท และบุคลากรที่รับผิดชอบ

ของคนงานต้องมี ระเบียบวินัยของผู้บริหาร ที่เป็นภาคบังคับและคุณภาพการทำงานของคำสั่งซื้อและผู้นำของคำสั่งดังกล่าว เพื่อให้พนักงานมีวินัยผู้บริหารระดับสูงหรือผู้ปฏิบัติงานจะต้องเป็นผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์และความคิดริเริ่ม ในทางกลับกันการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแรงงานวินัยโดยการกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจงของงานตรวจสอบกิจกรรมของพนักงานความหมายของความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับผลของผู้เชี่ยวชาญการสร้างแรงจูงใจให้มีคุณภาพและทันเวลา (ต้น) ตอบสนองงานดังต่อไปนี้

กลุ่มที่น่าสนใจของวิธีการจัดการทางสังคมและจิตวิทยา วัตถุประสงค์ของศีรษะและพนักงานของเขา - เพื่อเปลี่ยนทัศนคติส่วนบุคคลและส่วนรวมและค่านิยมในความสัมพันธ์กับการจ้างงานเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานที่จะประสานความสัมพันธ์ในทีมหรือกลุ่มของพนักงาน

การจัดการสังคมรวมถึง การคาดการณ์ทางสังคม (วัตถุประสงค์ - เพื่อกำหนดเงื่อนไขสำหรับการวางแผนในการพัฒนาองค์กรทางสังคม) การวางแผนทางสังคม (การจัดทำแผนพัฒนาสังคม), การฟื้นฟูสังคม (การตั้งค่ามาตรฐานบางอย่างสำหรับพฤติกรรมพนักงาน) กฎระเบียบทางสังคม (การรักษา ความยุติธรรมทางสังคม และ vzaimootnoeshny ระหว่างแรงงาน)

โดยวิธีการทางจิตวิทยารวมถึงการซื้อกิจการของกลุ่มเล็ก ๆ มีเมตตากรุณาของการทำงานโดยคำนึงถึงลักษณะทางจิตวิทยาของบุคลิกภาพ, การเลือกมืออาชีพในสถานประกอบการของความสัมพันธ์ทางด้านจิตใจที่เพียงพอกับผู้ใต้บังคับบัญชา

สำหรับผู้เริ่มต้นมุ่งหน้าไปจะเข้าใจว่าเป็นกลายเป็นวิธีการควบคุมระบบ มีลำดับที่แน่นอนคือ ประการแรกการประเมินสถานการณ์ในส่วนของพนักงานการวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดทิศทางหลักของผลกระทบต่อทีม ขั้นตอนที่สอง - การเลือกและเหตุผลของวิธีการจัดการที่เฉพาะเจาะจง ประการที่สามก็เป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับการประยุกต์ใช้เทคนิคการจัดการ

ดังนั้นเรามาสรุปว่าสาระสำคัญของระบบและการจัดการวิธีการ - เป็นเรื่องที่บังคับของการศึกษาสำหรับผู้บริหารได้รับแต่งตั้งใหม่เช่นเดียวกับผู้ที่ได้ตัดสินใจที่จะเริ่มต้นอาชีพอิสระเป็นนักธุรกิจ