ปัญหาไม่ได้กลัวการกระจายความเสี่ยงที่ใช้บังคับเมื่อ

ธุรกิจใด ๆ ใด ๆ ธุรกิจ ที่เป็นอันตราย เธอโดดเด่นด้วยความเสี่ยงหลายรายการจากทรงกลมที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจมีความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางการเมืองและความเสี่ยงที่สร้างขึ้นโดยสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยาก แต่ในท้ายที่สุดคนหนึ่งไม่ได้ยกเว้นเป็นไปได้ของสถานการณ์อากาศที่รุนแรงซึ่งอาจจะลดลงไปว่า "ไม่" กิจกรรมทั้งหมดของ บริษัท

ทั้งหมดนี้เป็นคันเบรคในธุรกิจที่ผู้ประกอบการหลายคนจะกลัวแม้แต่ที่เล็กที่สุดของความเสี่ยงกลัวที่จะพบพวกเขาตัวต่อตัว แต่มันคือความกลัวไม่มีมูลความจริง! ในสถานการณ์ใด ๆ ที่คุณสามารถไปเพื่อให้คุณสามารถจัดการกับความเสี่ยงใด ๆ

ทางออกที่ดีที่จะต่อสู้กับความเสี่ยงที่อาจจะมีการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ มันหมายความว่าอะไร? ความหลากหลายของกิจกรรมที่แสดงให้เห็นว่าองค์กรมีสำหรับตายวิธีที่หนึ่งสามารถชดเชยความเสี่ยงของการประสบความสำเร็จในทิศทางอื่น ๆ

ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ซัพพลายตลาดที่มีกล้วย แต่ในบางส่วนของปี suchilsya เก็บเกี่ยวความล้มเหลวที่น่ากลัวของผลไม้ต่างประเทศ องค์กรที่ได้เข้ามาในสถานการณ์ที่ยากลำบาก แต่ผู้บริหารของ บริษัท ฯ ได้เล็งเห็นความเป็นไปได้ของการเกิดความล้มเหลวของการเพาะปลูกดังนั้นวิธีการแก้ปัญหาที่มีความสามารถที่จะกระจายการจัดกิจกรรมที่เป็นที่จะเริ่มต้นการส่งมอบแอปเปิ้ลมากขึ้น, ลูกแพร์และลูกพีช แม้ว่าจะมีจะมาเก็บเกี่ยวที่ดีของกล้วย, องค์กรก็จะสามารถที่จะอยู่ลอยเนื่องจากการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

มันเป็นเหตุผลที่ทุก บริษัท ควรหลีกเลี่ยงการผูกขาดในการทำงานของพวกเขาเพราะมันสามารถนำไปสู่การล้มละลาย และมันเพียงอย่างใด บริษัท ไม่ต้องการที่จะไปถึงไม่ได้

แต่มันไม่ได้เป็นเพียงความหลากหลายของผลิตภัณฑ์สามารถที่จะให้องค์กรล่ม การกระจายความเสี่ยง - มันยังเป็นความเคลื่อนไหวที่ดีสำหรับสถานการณ์การจัดการของความไม่แน่นอนในองค์กร ที่ยังมีการกระจายความเสี่ยงหรือไม่

แต่ละองค์กรจะต้องควบคุมความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ตลาดและคำนวณความน่าจะเป็นของการเกิด นั่นคือสิ่งที่ควรจะทำเพื่อกระจายความเสี่ยงที่มีที่มาจากส่วนที่ และความเสี่ยงที่มากขึ้นจะถูกแบ่งออกได้ง่ายขึ้นจะควบคุมพวกเขา

ความหลากหลายของความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความเสี่ยงต้นไม้หรือเมทริกซ์ในเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดจะถูกเก็บรวบรวม: การขยายตัวแรกแล้วมากขึ้นอย่างประณีต

ยกตัวอย่างเช่นการรวมกลุ่มของความเสี่ยงที่สามารถอธิบายเป็นเศรษฐกิจการเมืองธรรมชาติทางสังคมในเชิงพาณิชย์ แต่แต่ละความเสี่ยงเหล่านี้สามารถแบ่งออกได้เป็นคนเล็ก พิจารณาส่วนหนึ่งของความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ

1 - การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยน

2 - ขาดเงินทุน;

3 - เจ้าหนี้สูง;

4 - ลดราคาสำหรับสินค้าที่คล้ายกันของคู่แข่ง;

5 - เพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบและอื่น ๆ อีกมากมาย

การกระจายความเสี่ยงที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะทำลายภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ ซึ่งวางแผนที่จะอยู่ได้ก่อนการพัฒนา เพื่อจุดประสงค์นี้และแนะนำมาตรการดังกล่าว ผู้บริหารที่มีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงสามารถดูล่วงหน้าภัยคุกคามที่เป็นไปได้ของกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพขององค์กรและพัฒนาแผนสำหรับการแก้ปัญหาที่จะกอบกู้สถานการณ์ในเวลา

การกระจายการลงทุนความเสี่ยงของหลักสูตรไม่ได้ออกกฎที่น่ารังเกียจของพวกเขา แต่มันช่วยให้ผู้จัดการ บริษัท ที่จะตอบสนองในเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มาและที่จะใช้แก้ปัญหาที่เพียงพอโดยไม่ต้องหวาดกลัวและความหวาดกลัวของการสูญเสียทุกอย่าง

จากเหตุผลเหล่านี้กระจายความเสี่ยงดูเหมือนว่าวิธีการค่อนข้างเจตนาและสมควรของการจัดการองค์กร แต่ปัญหาอยู่ในความจริงที่ว่าผู้เชี่ยวชาญน้อยมากที่สามารถทำนายความเสี่ยงที่เป็นไปได้และคำนวณความน่าจะเป็นของพวกเขาเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามวิทยาลัยแล้วเตรียมผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้และประสบการณ์ขององค์กรอย่างมากจะช่วยในการทำงานอย่างหนักในการต่อสู้กับความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่