คู่แข่งวิจัยการตลาด

ในโลกของการผลิตมวลที่องค์กรส่วนใหญ่เป็นสินค้าที่เหมือนกันหรือคล้ายกันและการบริการที่เป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญ งานของการตลาด ในความโปรดปราน detuning จากคู่แข่ง ให้มากที่สุด competently ดำเนินการวางตำแหน่งและ detuning ก็จะแนะนำให้ดำเนินการวิจัยตลาดของคู่แข่งซึ่งงานคือการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท ในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรในอุดมคติของพฤติกรรมในตลาด แน่นอนว่าการแข่งขัน บริษัท ในสภาพแวดล้อมใด ๆ อย่างใกล้ชิดดูชัยชนะทางเศรษฐกิจและความพ่ายแพ้ของแต่ละอื่น ๆ นอกจากนี้ทราบว่าพื้นหลังของการแข่งขันนวัตกรรมใด ๆ มันเป็นเรื่องง่ายที่จะกำหนดขอบเขตของประโยชน์ของตน ในกรณีนี้สามารถตัดสินได้โดยตรงโดยผล - ส่วนแบ่งการตลาดที่พวกเขาได้รับหรือสูญหาย คู่แข่งมีความกระตือรือร้นในการดำเนินการประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดของแต่ละอื่น ๆ หลังจากที่ทุกคนที่จะทำซ้ำผลมาจากความสำเร็จของคนอื่นยังคงง่ายกว่าครั้งแรกเพื่อแนะนำตัวเอง

อย่างไรก็ตามนักวิเคราะห์ที่มีประสบการณ์เท่านั้นที่สามารถให้ข้อสรุปที่ถูกต้องจริงๆเกี่ยวกับสิ่งที่กระทำที่เฉพาะเจาะจงได้ช่วยในการบรรลุผลที่ อันที่จริงในเวลาเดียวกัน บริษัท คู่แข่งสามารถดำเนินกิจกรรมต่างๆของ บริษัท โฆษณา, การย้ายสำนักงานโปรแกรมแรงจูงใจพนักงานแนะนำของส่วนลดการถ่ายโอนของการทำงาน ฯลฯ เพียงแค่ใช้ข้อมูลร่วมกันก็จะเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในระยะยาว ธุรกิจรัสเซียจะทำในขณะนี้ความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ในกรอบขององค์กรที่ตนเองกำกับดูแล นักธุรกิจญี่ปุ่นเช่นได้รับการเชื่อว่าเช่นการแลกเปลี่ยนประสบการณ์คือสามารถที่จะเพิ่ม ความน่าดึงดูดการลงทุนของ บริษัท และล็อบบี้ที่ดีกว่าสำหรับผลประโยชน์ของตนในระดับที่แตกต่างกัน

โครงสร้างเป็นอะไร ของการตลาดการวิจัย คู่แข่ง? ในวันที่ไม่มีความต้องการที่ชัดเจนสำหรับ การวิเคราะห์การแข่งขัน เป็นกฎที่นักวิเคราะห์ทุกคนได้รับการพัฒนาอัลกอริทึมของตัวเองซึ่งจะต้องมีขั้นตอนดังต่อไปนี้:
1. การค้นหาสำหรับผู้นำในตลาด
2. ความหมายของการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของอุตสาหกรรม
3. การจัดตั้งของปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการแข่งขัน
4. การกำหนดพัฒนาอย่างรวดเร็วของแนวโน้มตลาดเช่นเดียวกับ บริษัท ในตลาดนี้

อะไรคือ ไดรเวอร์เศรษฐกิจ? หมายถึงผลการดำเนินงานในระยะนี้:
•อัตราการเติบโตของตลาด;
•ขนาดของตลาด;
•จำนวนคู่แข่ง;
•จำนวนของลูกค้า;
•ความสะดวกในการเข้าสู่ภาคการตลาด;
•การทำกำไรในอุตสาหกรรม

จะแนะนำให้ดำเนินการวิเคราะห์ตลาดของการแข่งขันโดยคำนึงถึงทุกตัวชี้วัดที่สำคัญข้างต้นและอื่น ๆ ซึ่งในทางใดทางหนึ่งอาจมีผลต่อตลาดเช่นเดียวกับระดับของการแข่งขันอยู่ภายใน

เราไม่ควรลืมเกี่ยวกับกองกำลังที่ส่งผลโดยตรงต่อตำแหน่งของคู่แข่ง ที่สามารถนำมาประกอบกับกองกำลังเหล่านี้หรือไม่ มันอาจจะเป็นนวัตกรรมต่างๆที่ถูกนำมาใช้ในการผลิตการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อตลาดและความสมดุลของพลังงานภายในนวัตกรรมการตลาด