โครงการ Life Cycle: ขั้นตอนหลัก

วงจรชีวิตของ โครงการที่มีความเข้าใจเป็นขั้นตอนบางอย่างผ่านที่ผ่านวัตถุประสงค์เฉพาะในหลักสูตรของการดำเนินงานและการดำเนินงาน แยกนี้เป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่จากทฤษฎี แต่ยังมาจากจุดปฏิบัติของมุมมองเพราะจะทำให้มันเป็นไปได้ดีกว่าการควบคุมกระบวนการผลิต

ความหมาย

แนวคิดของวงจรชีวิตของโครงการที่แสดงถึงลำดับที่หนึ่งของขั้นตอนการดำเนินการของความคิดเกี่ยวกับการผลิตหรือการจัดการกระบวนการ บทบาทของแนวคิดนี้สามารถแสดงในงบต่อไปนี้:

• กำหนดระยะเวลาของโครงการอย่างชัดเจนที่ระบุวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของมัน;
• รายละเอียดกระบวนการช่วยให้การวางแผนการดำเนินการแบ่งเป็นเฟสที่เฉพาะเจาะจง
• มันทำให้มันเป็นไปได้ที่จะต้องกำหนดจำนวนของบุคลากรที่เกี่ยวข้องตลอดจนทรัพยากรที่จำเป็น;
• จะอำนวยความสะดวกขั้นตอนการตรวจสอบ

ขั้นตอนของวงจรชีวิตของโครงการ

ในระหว่างการดำเนินการตามแผนในกระบวนการผลิตหรือกิจกรรมอื่น ๆ ในช่วงเวลาที่ต่อเนื่องหลายสามารถระบุได้ใน บริษัท ดังนั้นจึงตัดสินใจที่จะจัดสรรขั้นตอนดังต่อไปนี้ของวงจรชีวิตของโครงการ:

• การเริ่มต้น - จะขยายความคิดเช่นเดียวกับการจัดเตรียมเอกสารโครงการ การผลิตการศึกษารายละเอียดเช่นเดียวกับการวิจัยตลาดซึ่งจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการดำเนินการตามขั้นตอนต่อมาที่
• วางแผน - ระยะเวลาของการคิดกระบวนการใช้ข้อมูลร่วมกันในขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงเช่นเดียวกับการแต่งตั้งผู้จัดการและผู้รับผิดชอบ
• การดำเนินการ - เริ่มต้นทันทีที่แผนได้รับการอนุมัติ มันหมายถึงการดำเนินการเต็มรูปแบบของกิจกรรมที่วางแผนไว้ทั้งหมด
• เสร็จ - การวิเคราะห์ข้อมูลและการตรวจสอบเพื่อให้สอดคล้องกับการวางแผนของพวกเขา ภาระหน้าที่นี้อยู่ในกรณีส่วนใหญ่ความรับผิดชอบของผู้บริหาร

มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าการแบ่งออกเป็นขั้นตอนของวงจรชีวิตของโครงการมีเงื่อนไขมาก แต่ละองค์กรมีสิทธิที่จะปรับแต่งกระบวนการและทำลายมันลงไปในขั้นตอน

ขั้นตอนของวงจร

สี่ขั้นตอนหลักสามารถโดดเด่นในวงจรชีวิตของโครงการคือ:

• การศึกษาก่อนที่จะมีการลงทุน - เป็นทางเลือกของตัวแปรที่ดีที่สุดของโครงการที่การเจรจาต่อรองกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเช่นเดียวกับการออกและเสนอขายหลักทรัพย์โดยใช้วิธีการที่จะดึงดูดเงินทุนนั้น
• การลงทุนโดยตรงจากเมื่อผ่านการขายหุ้นหรือตราสารทางการเงินอื่น ๆ ในองค์กรที่ได้รับเงินทุนที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผน;
• การดำเนินงานโครงการ - นี้เป็นขั้นตอนการผลิตอย่างเต็มรูปแบบซึ่งจะดำเนินการตามแผนการที่กำหนดไว้;
• การศึกษาการโพสต์การลงทุนคือการประเมินประสิทธิผลของและเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามของผลที่คาดว่าจะ

คุณสมบัติของวงจรชีวิตของโครงการ

วงจรชีวิตของโครงการดังกล่าวข้างต้นสามารถจัดออกแบบมาเฉพาะบุคคลที่เฉพาะเจาะจงขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง แต่พวกเขาทั้งหมดมีคุณสมบัติบางอย่างร่วมกันกล่าวคือ:

• จำนวนมากที่สุดของค่าใช้จ่ายและบุคลากรที่เกี่ยวข้องในโครงการที่อยู่ในช่วงกลางของวงจร จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของกระบวนการที่โดดเด่นด้วยอัตราที่ต่ำ
• ในระยะแรกจะมีความเสี่ยงมากที่สุดเช่นเดียวกับความไม่แน่นอนและความสงสัยเกี่ยวกับผลสำเร็จของกิจกรรม
• ในตอนต้นของวงจรชีวิตของผู้เข้าร่วมโครงการมีโอกาสอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมาย เพราะมันจะกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะทำในช่วงเวลา

Cascade รุ่นของวงจรชีวิตของโครงการ

แม้จะมีความจริงที่ว่าวงจรชีวิตของแต่ละโครงการที่บุคคลหรือองค์กรจะแตกต่างกันในสาระสำคัญมีบางรูปแบบทั่วไปที่สามารถทำหน้าที่เป็นรากฐาน หนึ่งที่พบมากที่สุดคือน้ำตกซึ่งหมายความว่าการดำเนินงานที่สอดคล้องกันของการดำเนินการแต่ละวางแผนและโดดเด่นด้วยคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• การวาดภาพขึ้นการวางแผนที่ชัดเจนของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา;
• การดำเนินการแต่ละจะถูกกำหนดโดยเฉพาะรายการของงานเช่นเดียวกับการบังคับใช้สำหรับการดำเนินการของการทำงาน;
• การแนะนำของกลาง (ควบคุม) ขั้นตอนซึ่งจะมีการตรวจสอบการปฏิบัติตามแผนพัฒนาก่อนหน้านี้

รูปแบบเกลียว

โครงการ Life Cycle ซึ่งเป็นรอบที่แตกต่างกันได้รับการออกแบบตามรูปแบบเกลียว ในแต่ละเทิร์นจะถูกกำหนดโดยประสิทธิภาพของการพัฒนาที่สอดคล้องกับความคุ้มค่า รุ่นนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยความจริงที่ว่าในการพัฒนาเป็นหนึ่งในตำแหน่งสำคัญที่ได้รับมอบหมายองค์ประกอบความเสี่ยงที่มักจะมีรายการต่อไปนี้:

• การขาดบุคลากรที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์;
• โอกาสที่จะไปเกินกว่างบประมาณหรือไม่ตรงตามกำหนดเวลาที่ระบุ
• การพัฒนาความสัมพันธ์กันการสูญเสียในระหว่างการดำเนินการของตน
• จำเป็นที่จะต้องทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการผลิต;
• ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอก (การหยุดชะงักอุปทานเปลี่ยนแปลงในสภาวะตลาดและอื่น ๆ );
• ไม่ตรงกัน ความจุ ระดับที่จำเป็น;
• ความขัดแย้งในการทำงานของหน่วยงานต่างๆ

รูปแบบที่เพิ่มขึ้น

วงจรชีวิตของโครงการได้รับการพิจารณาในแง่ของรูปแบบที่เพิ่มขึ้น ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและเป็นธรรมการใช้งานจะเป็นในกรณีที่มีการสันนิษฐานว่าการทำงานที่ซับซ้อนและกว้างขวางกับจำนวนมากของผู้เข้าร่วม ในกรณีนี้ปริมาณโครงการจะแบ่งออกเป็นชิ้นส่วนขนาดเล็กจำนวนมากที่มีการตระหนักในส่วนที่แล้วเพิ่มขึ้นถึงโครงการขนาดใหญ่

รูปแบบที่เพิ่มขึ้นไม่จำเป็นต้องมีการลงทุนเพียงครั้งเดียวของจำนวนเงินที่จำเป็นทั้งหมดของกองทุน มันเป็นไปได้ที่จะค่อยๆแนะนำเล็ก ๆ จำนวนมากครอบคลุมในแต่ละขั้นตอน และเนื่องจากโครงการทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็นชิ้นส่วนขนาดเล็กก็มีความยืดหยุ่นมากและช่วยให้ในเวลาใด ๆ ที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม และเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการลดความเสี่ยงที่มีการกระจายอย่างเท่าเทียมกันระหว่างขั้นตอน (เพิ่มทีละ)

หลักการของชีวิต ของรอบโครงการ

วงจรชีวิตของโครงการมีความโดดเด่นเป็นจำนวนมากโดยหลักการคือ:

• การดำรงอยู่ของแผนรายละเอียดที่ระบุไว้อย่างชัดเจนทุกช่วงเวลา, ข้อตกลงการเข้าร่วมเช่นเดียวกับตัวชี้วัดในแง่ตัวเลขจะประสบความสำเร็จบนพื้นฐานของการทำงานนั้น
• มันควรจะได้รับการออกแบบระบบการรายงานโดยเมื่อเสร็จสิ้นการแต่ละผลการตรวจสอบการปฏิบัติขั้นตอนที่ประสบความสำเร็จจะได้รับการประกาศ;
• ระบบการวิเคราะห์การปรากฏตัวตามที่สามารถคาดการณ์สถานการณ์ในอนาคตที่มีมุมมองที่จะทำให้การปรับ;
• องค์กรจะต้องมีระบบของการตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่จัดตั้งขึ้นในการทำงานอาจถูกนำไปในทิศทางที่ถูกต้องในขั้นตอนของวงจรชีวิตใด ๆ

ตัวอย่างของวงจรชีวิตของโครงการ

มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบการปฏิบัติงานของวงจรชีวิตของโครงการ ตัวอย่าง - การพัฒนาและการผลิตของแบบจำลองมาร์ทโฟนใหม่ ดังนั้นเพื่อดำเนินการขั้นตอนเริ่มต้นต่อไปนี้:

• กำหนดเป้าหมาย - เพิ่มยอดขายเข้าสู่ตลาดใหม่;
• กรณีศึกษา - การวิเคราะห์แบบจำลองที่มีอยู่และความต้องการของผู้บริโภค;
• การเรียนรู้และการปรับตัวให้บริการโดยการพัฒนา;
• วาดแผนซึ่งจะสะท้อนให้เห็นถึงเฉพาะระยะเวลาการดำเนินการเข้าร่วมและผู้มีอำนาจตัดสินใจเช่นเดียวกับงบประมาณของโครงการ

ขั้นตอนการพัฒนาหมายถึงการมุ่งเน้นในเรื่องหลักและรวมถึง:

• แต่งตั้งผู้จัดการโครงการ - มันอาจจะเป็น วิศวกรชั้นนำ หรือบุคคลที่พูดกับ ข้อเสนอลบล้าง ;
• ค้นหาแหล่งที่มาของเงินทุน - เพื่อดึงดูดนักลงทุนหรือการใช้เงินสำรองของตัวเอง;
• หากจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์พิเศษ, ชิ้นส่วนและซอฟต์แวร์
• มันดำเนินการ วิเคราะห์ความเสี่ยง ที่อาจจะเกี่ยวข้องกับการกระทำของคู่แข่งหรือปฏิกิริยาของผู้บริโภคกับผลิตภัณฑ์ใหม่

ในขั้นตอนการดำเนินงานของโครงการเริ่มต้นกระบวนการของการผลิตของมาร์ทโฟนรุ่นใหม่ มันเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องการใช้ทรัพยากรการปฏิบัติตามกำหนดเวลาและที่สำคัญที่สุด - คุณภาพและการปฏิบัติตามผลการวางแผน

ในขั้นตอนสุดท้ายของกิจกรรมการผลิตทั้งหมดจะแล้วเสร็จและเปิดตัวสินค้าในตลาด (หลังจากก่อนการทดสอบ) นอกจากนี้จะต้องมีการดำเนินการของงบประมาณรายจ่ายการควบคุมและการดำเนินการตามกำหนดเวลา