ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคล? เรียนรู้วิธีการระบุผู้ที่เหมาะสมได้อย่างรวดเร็ว!

ที่มีชื่อเสียงวลีที่ว่า "cadres ตัดสินใจทุกอย่าง" ไม่สูญเสียความเกี่ยวข้อง ในทางตรงกันข้ามวิกฤตของพนักงานที่มีประสิทธิภาพมูลค่าราคาแพงกว่าปกติ

ในบริบทนี้มันจะกลายเป็นสิ่งสำคัญในการค้นหาและการรับสมัครของ "คุณภาพ" ของผู้เชี่ยวชาญและ บริษัท ที่ทันสมัยมีความเต็มใจที่จะให้เงินทุนการสรรหาความรู้และต่อมา การฝึกอบรม

วิธีการหลักของการรับสมัคร

โดยทั่วไปวิธีที่จะหาพนักงานอาจจะสรุปได้ดังนี้

1. ค้นหาผู้สมัครสำหรับตำแหน่งในคำแนะนำของเพื่อนหรือญาติ. พลัสวิธีนี้ - นอกเหนือไปสรุปแห้งของข้อมูล, ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลสามารถที่จะใช้ข้อมูล "สด" เกี่ยวกับการรับสมัคร อย่างมีนัยสำคัญนอกจากนี้ยังมีการแนะนำตัวตนก็สามารถทำให้องศาของความเชื่อมั่นที่แตกต่างกัน
2. พนักงานการรุกล้ำจากองค์กรอื่น ๆ การปฏิบัตินี้ - หนึ่งในเสาหลักที่ยืน Hr menedzhement "หายไป" มักจะยัดเยียดให้มีคุณค่าพนักงาน - ประสบความสำเร็จผู้จัดการหรือผู้แทนของสูงผ่านการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ. เป็นที่ชัดเจนว่าในกรณีนี้ความต้องการมากเกินกว่าอุปทาน เมื่อล่อพนักงาน ระยะเวลาการทดลอง ไม่ได้มักจะกำหนดให้เป็นผู้สมัครที่จะถูกกำหนดล่วงหน้า
3. ค้นหาผู้สมัครผ่านสื่อระบบ ดังกล่าวเป็นวิธีการของการค้นหาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล resorted เมื่อคุณต้องการที่จะหาพนักงานของกลางและระดับต่ำทักษะที่ไม่เฉพาะเจาะจง ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลจะถูก จำกัด การพิจารณาของการใช้งานและการดำเนินการต่อและการสัมภาษณ์กับผู้สมัครหลายคนที่ได้ผ่านการแข่งขันระหว่าง CV เมื่อการจ้างงานมากขึ้นความสำคัญที่แนบมาไม่ให้การรับรองการทดสอบของเขาและความสามารถในการเรียนรู้และการทำงานในทีม.
4. ค้นหาผู้สมัครโดยใช้หน่วยงานจัดหางาน โดยวิธีการนี้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล resorted ที่จะอยู่ในสถานการณ์ที่วิธีการอื่น ๆ ได้ล้มเหลว ข้อเสียของการรักษานี้มีดังนี้ประการแรกความจำเป็นในการเจรจาข้อตกลงของการทำงานผ่านตัวกลางและประการที่สองมีค่าใช้จ่ายสูงพอสมควรในการให้บริการดังกล่าว (ตั้งแต่ 5 ถึงร้อยละ 30 ของรายได้ประจำปีผู้สมัครที่ได้รับ)
5. การค้นหาสำหรับพนักงานในอนาคตในหมู่ผู้สำเร็จการศึกษา สถานะและรายละเอียดของสถาบันการศึกษาที่สามารถทำนายความสามารถและการฝึกอบรมของผู้สมัคร ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลอาจมีความเชื่อมั่นที่เหมาะสมคาดการณ์ผลตอบแทนจากการปฏิบัติงานที่ได้รับการว่าจ้างจึงมีเงื่อนไขว่าลักษณะส่วนบุคคลของหลังตรวจพบในระหว่างการสัมภาษณ์ดูเหมือนที่น่าพอใจ
6. โรงเรียนฝึกอบรมจ่ายในขณะนี้ นี้ไม่ได้มักจะพบวิธีที่จะจ่ายเพียงขนาดใหญ่และ บริษัท ประสบความสำเร็จ. มันต้องมี Hr menedzhement บริษัท ฯ มีโปรแกรมพนักงานในระยะยาวการเชื่อมโยงความจำเป็นสำหรับบุคลากรที่มีคุณภาพมีความสามารถทางการเงินและความต้องการการผลิตของ บริษัท ฯ

วิธีการตรวจสอบทักษะของผู้สมัครสำหรับตำแหน่ง

เพื่อประเมินคุณสมบัติของผู้สมัครงานตำแหน่งผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลมีเครื่องมือดังต่อไปนี้:

1. การศึกษาข้อมูลที่ให้ไว้ในประวัติส่วนตัว (CV) ขั้นตอนนี้เป็นความประทับใจแรกของผู้สมัคร ประสบการณ์ HR Manager สามารถที่จะประเมินคุณธรรมของผู้สมัครที่ไม่เพียง แต่ในการรายงานข้อมูล แต่ยังเกี่ยวกับคุณภาพของเอกสาร.
2. สัมภาษณ์ เชิญสำหรับผู้สมัครสัมภาษณ์ที่ได้ประสบความสำเร็จผ่านการดำเนินการต่อการแข่งขัน มันสามารถเกิดขึ้นในหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งขั้นตอน มักจะเป็นขั้นตอนแรกที่จะดำเนินการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและสำหรับการสัมภาษณ์ต่อไปเชิญผู้เชี่ยวชาญหรือหัวของหน่วยงานซึ่งจะรับสมัครไปทำงาน
3. การทดสอบเฉพาะ ดังกล่าวเป็นขั้นตอนการคัดเลือกผู้สมัคร resorted ไปเมื่อคุณต้องการยืนยันเพิ่มเติมคุณสมบัติของผู้สมัคร การทดสอบมีการพัฒนาและได้รับการอนุมัติโดยผู้ให้บริการ Hr บริษัท

แม้จะมีรายละเอียดที่ซับซ้อนการคัดเลือกผู้สมัครสำหรับตำแหน่งของเทคโนโลยีปัจจัยสำคัญในการรับรู้ส่วนบุคคลของผู้สมัครที่