การปฏิบัติของรัสเซียเอาท์ซอร์ส

ในตลาดรัสเซียที่ทันสมัยมีสถานการณ์ที่แตกต่างกัน บริษัท มักจะส่งผ่านฟังก์ชั่นจ้างที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักเกือบสมบูรณ์ บางครั้งลดลงแม้จะเป็นศูนย์ความจำเป็นในการให้บริการดังกล่าวเป็นจ้าง

มีจำนวนของสถานการณ์ที่มีเวลาและการพัฒนาของภาควิชาของตัวเองค่อนข้างจะเป็นทางออกที่ดีสำหรับ บริษัท ตัวอย่างเช่นเมื่อเรียงรายกันกระบวนการของตัวเองและหัวมีคุณสมบัติที่สูงพอสมควร จากนั้นก็ต้องยกระดับของผู้เชี่ยวชาญของตัวเอง อย่างไรก็ตามในกรณีดังกล่าวมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาของแผนกนี้ ในความเป็นจริงเขาจะกลายเป็นอีก บริษัท หนึ่งในธุรกิจหลัก ทุกคนจะไม่เต็มใจที่จะใส่ขึ้นกับสถานการณ์เช่นนี้

ในกรณีส่วนใหญ่ผู้นำของวันนี้ชอบที่จะสร้างชุด - บางโครงการจะดำเนินการอย่างเป็นอิสระและฟังก์ชั่นของแต่ละบุคคลและลักษณะเข้าทำสัญญาจ้างไอที ตัวอย่างเช่นธนาคารที่ทันสมัยเป็นผลงานของหน่วยงานของตัวเองเมื่อมันมาถึงการให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดให้กับลูกค้าเช่นโทรศัพท์มือถือและบริการระยะไกล แต่ในบางพื้นที่โดยไม่มีบุคคลที่สามนักแสดงที่ไม่สามารถจัดการได้เช่น บริษัท ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องแยกการจ้างและพนักงานรถไฟในการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงหรือปัญหา พอจะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของ บริษัท ไอทีซึ่งมักจะมีค่อนข้างสูง

หนึ่งในรูปแบบที่พบมากที่สุดในตลาดของเราเป็นต้นทุนคงที่ ในรูปแบบนี้แม้กระทั่งก่อนที่งานจะถูกกำหนดอย่างเคร่งครัดโดยปริมาณของพวกเขาเช่นเดียวกับราคาสุดท้าย ความเสี่ยงทางเทคนิคและองค์กรที่เกี่ยวข้องกับมันจะถูกโอนอย่างสมบูรณ์เพื่อผู้รับเหมา รูปแบบนี้จะไม่ดีเพราะมันไม่ได้บัญชีสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากเหตุผลวัตถุประสงค์ไม่มีใครจะขึ้นอยู่กับ

กระจายเป็นรูปแบบของการชำระเงินแรงงานที่เกิดขึ้นจริง ค่าใช้จ่ายที่นี่มันจะไม่คงที่ การชำระเงินจะต้องทำขึ้นอยู่กับคนที่วิธีการทำงานมากจะถูกดำเนินการจริง ศิลปินผู้เชี่ยวชาญด้านการเสนอราคาและการใช้จ่ายในโครงการกลายเป็นตัวแปรหลักในกรณีนี้ ดังนั้นที่นี่เราถือว่ามีความยืดหยุ่นของการดำเนินการบางอย่าง ความยืดหยุ่นนี้สามารถติดทั้งสองด้าน การทำงานสามารถเลื่อนได้ตลอดเวลาหากมีฉุกเฉินเดียวกัน วิธีการนี้มียกเว้นว่าข้อเสียเปรียบเพียง - ศิลปินไม่ได้มีแรงจูงใจมากพอที่จะดำเนินการโครงการในเวลาอันสั้น