การถ่ายโอนเทคโนโลยีนานาชาติ

การถ่ายทอดเทคโนโลยี - หนึ่งในองค์ประกอบหลักของกระบวนการของการใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ของประเทศ แต่น่าเสียดายที่ในปีที่ผ่านมา บริษัท คือต่างประเทศที่กำลังมองหารูปแบบใหม่ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพ วิธีการและรูปแบบที่อธิบายไว้ในบทความนี้เป็นมรดกทางวัฒนธรรมของประชาคมระหว่างประเทศ แต่ไม่ได้ถูก จำกัด สำหรับการใช้งานในรัสเซีย

นวัตกรรมนวัตกรรมสิ่งประดิษฐ์สิ่งที่เป็นความแตกต่าง?

ในครั้งแรกที่เราเห็นว่านวัตกรรมและนวัตกรรม - เป็นหนึ่งเดียวกัน ส่วนใหญ่ที่มาชี้ให้เห็นว่านวัตกรรมเป็นคล้ายกับนวัตกรรมและคำพ้องความหมายของมัน ในกรณีนี้ทั้งสองของพวกเขาโดดเด่นด้วยการปรากฏตัวของมูลค่าเพิ่มในผลิตภัณฑ์บริการเทคโนโลยี ... มักจะกำหนดนวัตกรรมเป็นนวัตกรรมที่เป็นสิ่งประดิษฐ์หรือการปรับปรุงนำไปใช้ในการปฏิบัติงานที่มีผลกระทบบางอย่าง

ดังนั้นการประดิษฐ์คือการทำให้มันเป็นนวัตกรรมก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะใช้นำไปใช้กับบางภาคส่วนของเศรษฐกิจ กระบวนการนี้เรียกว่าการถ่ายโอนหรือการค้า

สาระสำคัญของการถ่ายโอนเทคโนโลยีคืออะไร?

สาระสำคัญของ "การถ่ายโอนเทคโนโลยี" แนวคิดในการถ่ายโอนผลการวิจัย (ประดิษฐ์) สำหรับการใช้งานบางอย่าง แต่ถ้าเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้กับเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่นำสู่การปฏิบัติเช่นกระบวนการที่เรียกว่าการค้า บทความนี้เพียงข้อเสนอที่มีนวัตกรรมในเชิงพาณิชย์เพื่อให้แนวคิดของการถ่ายโอนและการค้าในบริบทนี้หมายเหมือนกัน

รูปแบบตัวพิมพ์ใหญ่ของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีสามารถทำสัญญาจะซื้อสิทธิบัตรการสร้าง บริษัท ใหม่หรือเริ่มอัพที่มักจะใช้ความหลากหลายของศูนย์ของการถ่ายโอน เทคโนโลยี (นวัตกรรม ศูนย์)

หลักการทั่วไปของการค้าของค้นพบทางวิทยาศาสตร์

เชิงพาณิชย์ของนวัตกรรมประกอบด้วยในการให้สินค้าหรือคุณสมบัติของเทคโนโลยีที่จะใช้ / การปฏิบัติของเขาและเธอที่มีผลกระทบเชิงพาณิชย์

เป็นเวลาหลายปีในประเทศของเราได้มีการพัฒนาวิทยาศาสตร์ - ในทิศทางที่แตกต่างกันในการจัดการที่แตกต่างกันที่มีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ต่าง ๆ - แต่ทุกครั้งที่มุ่งเน้นการประยุกต์ใช้ในภาคต่างๆของเศรษฐกิจของนักวิชาการแรงงานผล การถ่ายโอนเทคโนโลยี (เชิงพาณิชย์) ที่เกี่ยวข้องกับหลายขั้นตอน:

1. บัตรประจำตัวของพื้นที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ใหม่
2. ประเมินตลาดในพื้นที่ที่มีความสำคัญสำหรับการดำเนินงานที่มีศักยภาพ
3. การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำ
4. การศึกษาผลกระทบเชิงลบเป็นไปได้ของการค้าของนวัตกรรม

พิจารณารูปแบบที่นิยมมากที่สุดของการถ่ายโอนเทคโนโลยี

การจดสิทธิบัตร

สิทธิบัตร - เอกสารที่รับรองสิทธิในการคัดค้านในแง่ของการที่มันจะออก ในกรณีนี้การประดิษฐ์ตัวเองควรจะตอบสนองความต้องการสามสำคัญ:

• ความแปลกใหม่ (ไม่รวมภาษี)
• Ingenuity (และไม่ชัดเจนต้องมีการวิจัยเพื่อสร้าง)
• ประโยชน์ (สามารถนำมาใช้ในภาคของเศรษฐกิจใด ๆ )

ความเชี่ยวชาญพิเศษสแกนวัตถุเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการเหล่านี้และในกรณีที่มีผลดีที่ออกหนังสือรับรองให้แก่ผู้สมัครที่

แฟรนไชส์

แฟรนไชส์ - หนึ่งในวิธีที่นิยมมากที่สุดของการเผยแพร่เทคโนโลยีใหม่ ๆ ในโลกสมัยใหม่ เป็นลักษณะการเก็บรักษาของ บริษัท ที่ซื้อแฟรนไชส์แบรนด์และรูปแบบทางธุรกิจโดยรวม ประโยชน์หลักของวิธีการนี้อยู่ในความจริงที่ว่ากลายเป็นธุรกิจสำเร็จรูปที่มีการบริหารจัดการที่ดีประสบการณ์การขายผลิตภัณฑ์และภาพลักษณ์

แต่ผู้ซื้อยังคงขึ้นอยู่กับเจ้าของแฟรนไชส์ ยกตัวอย่างเช่นซัพพลายเออร์ที่ได้กำหนดไว้เป็นเจ้าของเทคโนโลยีให้กับผู้ใช้ในตลาดใหม่มักจะปิดหลังข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและเอกสารภายในจะยังไม่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

กิจการร่วมค้า

นวัตกรรมและการถ่ายโอนเทคโนโลยียังสามารถเกิดขึ้นเป็นส่วนหนึ่ง ของการร่วมทุน เช่นองค์กรจะขึ้นอยู่กับข้อตกลงระหว่างสองด้านของธุรกิจร่วมกัน ความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายของผู้เข้าร่วมทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็นผู้ประกอบการที่เพิ่มประสิทธิภาพของการแพร่กระจายของนวัตกรรม

แต่ผลประโยชน์ที่แตกต่างกันของผลประโยชน์ทั้งหมดอาจยับยั้งการยอมรับของการแก้ปัญหา (ปฏิบัติงาน) กลยุทธ์ที่สำคัญและเร่งด่วน การแพร่กระจายของผลกำไรที่ ยังอยู่ในเช่นการประกอบเป็นเรื่องยากเพราะขององศาที่แตกต่างของการมีส่วนร่วมทางการเงินและการบริหารจัดการในการดำเนินธุรกิจ

บริษัท ร่วมทุนสำหรับการดำเนินงานของนวัตกรรมในทางปฏิบัติมักจะมีสินทรัพย์ต่างประเทศซึ่งโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบในการใช้นวัตกรรมของเทคโนโลยีใหม่ วิธีการในการบริหารจัดการ ส่วนในประเทศของผู้ก่อตั้งในกรณีส่วนใหญ่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตลาดของตลาดแห่งชาติลักษณะของการวิเคราะห์สถานการณ์ความเสี่ยงทางการเมืองท้องถิ่น ในสถานการณ์เช่นนี้การกระจายตัวของผลกำไรเป็นกระบวนการที่ยากโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

การเข้าซื้อกิจการโดยตรงของเทคโนโลยี

วิธีที่ง่ายที่สุดและบ่อยที่สุดจากการแนะนำของนวัตกรรมในการปฏิบัติคือการซื้อสินค้า (เทคโนโลยี) วิธีการนี้จะแตกต่างจากแฟรนไชส์ขาดความมุ่งมั่นในทิศทางที่เฉพาะเจาะจงของการใช้เทคโนโลยีที่ซื้อการใช้วิธีการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารจัดการของแบรนด์แบรนด์ แต่ผู้ซื้อไม่ได้รับทักษะในการทำงานใด ๆ กับสินค้า / เทคโนโลยีใหม่และขั้นตอนของการดำเนินการมักจะมาพร้อมกับจำนวนมากของข้อผิดพลาดและล่าช้า

การลงทุนต่างประเทศ

พนักงานของ บริษัท ต่างประเทศมักจะเข้าชมโดยประเทศกำลังพัฒนาในการค้นหาของตลาดใหม่และแรงงานราคาถูก ประเทศอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ได้รับประโยชน์ทั้งหมดของการเป็นเจ้าของเทคโนโลยีใหม่และโอกาสสำหรับรอบใหม่ของการพัฒนากิจกรรมการวิจัยและพัฒนา นวัตกรรมประเทศรับงานใหม่จ่ายภาษีที่นี่ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้มีความจำเป็นต้องใช้เวลาในการได้รับการยกเว้นบัญชีและผลประโยชน์ให้โดยสถานะของ บริษัท นวัตกรรมต่างประเทศ

การจัดการนวัตกรรม

การถ่ายโอนเทคโนโลยีสามารถเกิดขึ้นได้ผ่านเฉพาะบุคคลดำรงตำแหน่งบางอย่างในการจัดการด้านบนของ บริษัท นี้มักจะจ้างผู้บริหารชาวต่างชาติ "ล่อ" เขาจากการพัฒนา บริษัท ที่มีนวัตกรรม เกี่ยวกับเทคโนโลยีสิทธิบัตรอาจจะลดให้เป็นศูนย์ที่มีประสิทธิภาพของวิธีการนี้ แต่อย่างไรก็ตามมันจะเกิดขึ้นค่อนข้างบ่อย

"ซื้อ" ที่คุณสามารถไม่เพียง แต่การจัดการ แต่ยังทั้ง บริษัท นี้นำไปสู่การขยายตัวสู่ตลาดใหม่ - ขอบคุณทีมงานที่มีความสามารถที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ท่ามกลางความเสี่ยงของวิธีการนี้ที่พัดราคาขายที่สูงขึ้น (เนื่องจากการครอบครองความลับของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมที่โดยส่วนใหญ่ของพนักงานของ บริษัท )

การค้าของศูนย์ประดิษฐ์

ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี - องค์กรที่มุ่งเน้นการสร้างรายได้จากการใช้ผลการวิจัยดำเนินการในสถาบันการวิจัยภาครัฐและ บริษัท เอกชน

ศูนย์ดังกล่าวมักจะเรียกว่าเริ่มต้น apami - ผู้ประกอบการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่มีขนาดเล็กมีการศึกษาเกี่ยวกับการใช้สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรมอื่น ๆ

หน้าที่หลักของศูนย์:

1. Sheet (วิทยาศาสตร์) - การประเมินศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ข้อสรุปของข้อตกลงความร่วมมือการสนับสนุนสำหรับความสัมพันธ์กับนักพัฒนาของนวัตกรรม
2. การวิจัยการตลาด
3. องค์กรช่วยเหลือทางกฎหมายในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ
4. การบริหารจัดการโครงการ
5. การบริหาร;
6. การจัดการ kadarmi

ขั้นตอนของการสร้างศูนย์กลางของการค้าเทคโนโลยี

ในขั้นตอนแรกของการสร้างศูนย์จะถูกกำหนดโดยกลยุทธ์ขององค์กรที่เกิดขึ้นโอกาสของความเสี่ยงวัตถุประสงค์หลัก

ขั้นตอนแรกที่เกี่ยวข้องกับการระบุประเด็นสำคัญไม่กี่:

• งานเชิงกลยุทธ์ของศูนย์ (ซึ่งองค์กรการทำงานของสิ่งที่เป็นปัญหาก็ตั้งใจที่จะแก้ปัญหาวิธีการ)
• สภาพแวดล้อมที่สำคัญ (ลูกค้าที่มีศักยภาพคู่ค้าลูกค้าศัตรู)
• อุปสรรคภายนอก (ไม่ภาวะเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศ / ภูมิภาคและการจัดตั้งศูนย์การดำเนินงานที่)
• องค์กรภายในของที่มีศักยภาพ (การเงินวัสดุทรัพยากรมนุษย์)

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีของแผนธุรกิจและเติมด้วยส่วนหลัก:

• แผนธุรกิจ
• กลยุทธ์การตลาด
• แผนในเชิงพาณิชย์
• แผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• แผนฝึกอบรมบุคลากร

ขั้นตอนที่สองเกี่ยวข้องกับการก่อตัวของโครงสร้างองค์กร ความสนใจโดยเฉพาะควรจะจ่ายให้ความสนใจที่แตกต่างกันของผู้เข้าร่วม กระบวนการนวัตกรรม และการปรากฏตัวของปัจจัยภายนอก ในขั้นตอนเดียวกันการวิเคราะห์ของตลาดความหมายของผู้ก่อตั้งลูกค้าและรูปแบบทางกฎหมายของศูนย์ (เป็นระบบการเมืองและเศรษฐกิจของภูมิภาค)

เงื่อนไขพื้นฐานสำหรับการก่อตัวของศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี

ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีอาจจะจัดตั้งขึ้นโดยองค์กรใด ๆ และบุคคล แต่บ่อยกว่าพฤติกรรมองค์กรดังกล่าวมีดังนี้:

องค์กร 1. การวิจัย (สถาบันการวิจัยมหาวิทยาลัย) - ผู้จัดการการทำงาน

2. เจ้าหน้าที่ (เป็นกฎในระดับภูมิภาคและท้องถิ่น) - มีส่วนร่วมในกระบวนการของการค้าของเทคโนโลยีในภูมิภาคนั้น

3. บริษัท เอกชน - ผลประโยชน์ทางธุรกิจ

การประเมินมูลค่าตลาดสามารถดำเนินการได้ในสามทิศทาง:

1. ทิศทางภูมิภาค
2. ระดับนานาชาติ
3. ความเข้มข้นของเรื่อง

การถ่ายทอดเทคโนโลยี - แน่นอนเป้าหมายหลักของการค้าของศูนย์ใด ๆ แต่มีสองพื้นที่หลักของกิจกรรมขององค์กรต่าง ๆ เช่น:

1. การให้คำปรึกษา - ตรวจสอบการจดสิทธิบัตร, การวางแผนธุรกิจ, การตลาด, การจัดการการลงทุนและอื่น ๆ
2. การสร้างและการบำรุงรักษาของธุรกิจที่มีเทคโนโลยีสูง - การค้นหาสำหรับเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกัน

การถ่ายโอนของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สามารถดำเนินการได้ด้วยความช่วยเหลือขององค์กรหรือศูนย์กลางของรูปแบบทางกฎหมายใด ๆ : ส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีอยู่ในห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลเชิงพาณิชย์หรือไม่แสวงหาผลกำไร ฯลฯ ...

ความก้าวหน้าในการถ่ายโอนเทคโนโลยีในรัสเซียและต่างประเทศ

เงื่อนไขหลักเพื่อให้แน่ใจว่าการค้ามีดังนี้:

• การปฏิรูปและลดความซับซ้อนของการวิจัยภาคของเศรษฐกิจที่จะทำให้มันขึ้นแบบไดนามิกและมุ่งเน้นความต้องการนวัตกรรม

ในขณะที่มีการปฏิรูปที่ให้การถ่ายโอนเทคโนโลยีไปยังรัสเซียเพื่อให้แน่ใจว่าการเติบโตของ GDP และโซลูชั่นใหม่เพื่อแก้ปัญหาและงานในทรงกลมที่แตกต่างกันของเศรษฐกิจ ในกรณีนี้อย่างใกล้ชิดและสหรัฐสถาบันการวิจัยต่างๆเพื่อสร้างศูนย์นวัตกรรมใหม่ที่มีฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจงในกระบวนการโดยรวมของการพัฒนานวัตกรรมของประเทศ

• ให้สถาบันการวิจัยภาครัฐและมหาวิทยาลัยของสถานะทางกฎหมายใหม่

นี้เป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของระบบการถ่ายโอนเทคโนโลยีซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ของการแนะนำการพัฒนาใหม่ในการปฏิบัติ การทำเช่นนี้ในขณะที่ในรัสเซียสร้างเครือข่ายของการถ่ายโอนเทคโนโลยีที่ช่วยให้การให้ความร่วมมือในการดำเนินการปรับโครงสร้างคุณภาพของอุตสาหกรรมที่ทันสมัยและภาคอื่น ๆ ของเศรษฐกิจ

• การดำเนินงานของประสิทธิผลของการวิเคราะห์วิจัยและระบบการประเมินผล

ในขณะที่มีวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับการประเมินนวัตกรรมบนพื้นฐานของวิธีการทางเศรษฐกิจและการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ มันเป็นเรื่องยากมากที่จะคำนึงถึงปัจจัยภายนอกที่มีผลกระทบต่อบัญชีอุตสาหกรรมที่มันควรจะดำเนินการการดำเนินการ

• กระตุ้นให้เกิดความร่วมมือทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีระหว่างประเทศ

การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ยินดีเสมอในการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูง วันนี้มี ความร่วมมือที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์, สมาคมและสหภาพของนักวิทยาศาสตร์จากประเทศที่แตกต่างกันซึ่งไม่เพียง แต่จะใช้การโอนเงินระหว่างประเทศของเทคโนโลยี แต่ส่วนใหญ่ยังกำหนดหลักสูตรของการพัฒนาวิทยาศาสตร์โลก

• การเพิ่มขึ้นของความสามารถในการดูดซับสำหรับนวัตกรรมใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลาง

การสร้างนวัตกรรมและการแนะนำของนวัตกรรมในภาคเอกชนเป็นด้อยพัฒนาเนื่องจากขาดข้อมูลที่เพียงพอเกี่ยวกับการทำกำไรของการประยุกต์ใช้นวัตกรรมที่รวมทั้งเนื่องจากการขาดการบริการให้คำปรึกษาที่มีคุณภาพ

สรุปได้ว่ามันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าวิธีการถ่ายโอนเทคโนโลยีระหว่างประเทศรวมทั้งรูปแบบที่มีอยู่แล้วในการพัฒนาธุรกิจเพียงคำนึงถึงรายละเอียดของนวัตกรรม