องค์กรเกษตร: การบริหารจัดการ, การบัญชี, การพัฒนา

ลองเพิ่มหัวข้อของการบัญชีบริหารดังกล่าวในที่เฉพาะเจาะจงและไม่ค่อยได้รับการคุ้มครองในภาคนี้สำคัญเช่นการเกษตร เกี่ยวกับสถานการณ์ในสนามที่มีการสะสมข้อมูลเป็นจำนวนมาก แต่มันก็เป็นเรื่องยากที่จะเรียกพวกเขาให้กำลังใจ ดังนั้นสิ่งที่ว่าคุณไม่ได้หมายความว่าอย่างไร สิ่งที่จะนำไปหมายถึงคำนี้?

ภายใต้การบัญชีการจัดการที่จะเข้าใจการเก็บรวบรวมและนำเสนอระบบสารสนเทศบนพื้นฐานของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร ขอขอบคุณไปยังระบบของการบัญชีบริหารเป็นไปได้ที่จะเข้าใจสถานการณ์ - รัฐวิสาหกิจที่มีเหตุผลหรือไม่การกระจายทรัพยากรที่มีอยู่ เป้าหมายสูงสุดของระบบนี้คือการเพิ่มประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมกิจกรรมใด ๆ

วัตถุประสงค์หลักของการบัญชี

ในขณะที่พื้นที่อื่น ๆ วัตถุประสงค์หลักของการบัญชีบริหารองค์กรการเกษตรคือการจัดหาของข้อมูลให้กับผู้จัดการและผู้บริหารที่จำเป็นสำหรับเสียงการตัดสินใจและการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท วัตถุประสงค์หลักของความกังวลของเขา

1. วาดแผนของการดำเนินงานและงบประมาณ
2. การคำนวณค่าใช้จ่ายและความมุ่งมั่นของมาตรการในการควบคุมเนื่องจากเงินทุนของการบัญชีการดำเนินงาน
3. การวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับและการทำงานบนพื้นฐานของรายงานที่ได้รับที่ได้รับการตัดสินใจ

การบัญชีสำหรับองค์กรเกษตร สิ่งที่เป็นลักษณะอย่างไร

ระบบบัญชีการจัดการสำหรับองค์กรการเกษตรหมายถึงการบรรลุการผสมผสานที่เหมาะสมของคุณภาพและปริมาณที่ออกโดยสินค้า ระดับของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการเกษตรจะถูกกำหนดลักษณะแรกกล่าวว่าอัตราส่วน (ต้นทุน) โดยตรงขึ้นอยู่กับระดับของประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรการผลิต ประการที่สองจากการจัดการของกระบวนการที่มีลักษณะของพวกเขา

สร้างเกษตรของระบบการจัดการที่ควรจะอยู่บนพื้นฐานของค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจหลัก ระบบการทำงานของภาระผูกพันของพวกเขาเพื่อให้การกระจายที่เหมาะสมของข้อมูลที่จำเป็นกับระดับที่จำเป็นของรายละเอียดที่นำไปสู่การระบุและการดำเนินงานของกิจกรรมเหล่านั้นที่ถือได้ว่ามีผลกำไรสูง มันเป็นนโยบายนี้สามารถปรับปรุงในบริเวณนี้

การปฏิรูปในด้านการเกษตร

ประเทศของเรามีมานานหลายทศวรรษที่ผ่านมาจะดำเนินการปฏิรูปบางเป้าหมาย - เพื่อให้โอกาสสูงสุดให้กับการพัฒนาการเกษตร มีจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการปฏิรูปเหล่านี้ในรายละเอียดจะเปิดเผยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 717 ได้รับการปล่อยตัวในเดือนกรกฎาคม 2012 จะแสดงงานหลักที่ได้รับมอบหมายจะได้รับสำหรับงวด 2013-2020 GG โครงการ

สิ่งที่ถูกอ้างถึงในเอกสารฉบับนี้อย่างจริงจัง? ลำดับความสำคัญที่จะได้รับให้กับองค์กรที่ดีที่สุดของที่ดินเพื่อการเกษตรเพื่อกระตุ้นการเจริญเติบโตของการผลิตอาหารและทุกประเภทหลักของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร, การป้องกันการแพร่กระจายของโรคในสภาพแวดล้อมของสัตว์โดยการจัดหาเงินทุนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสนับสนุนของโครงสร้างพื้นฐานด้านการตลาดสินค้าเกษตร ตามพระราชกฤษฎีกาตลาดควรจะควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเสริมสร้างและบำรุงรักษาที่เรียกว่ารูปแบบทางเศรษฐกิจขนาดเล็กขององค์กรเกษตร

เรียนควรจะได้รับการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกับหน่วยงานของรัฐในการควบคุมภาคเกษตร วัตถุประสงค์หลักสำหรับงวด - ค่อยๆเพิ่มขึ้นในการทำกำไรของไม่มีความสำคัญขนาดเล็กของภาคนี้การเจริญเติบโตของการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนในชนบทและการสร้างเงื่อนไขในการที่นวัตกรรมเป็นไปได้และความคุ้มค่าของการสนับสนุนทางเทคนิคการเกษตร

การเงินส่วนบุคคล

สำหรับปีผู้ที่อยู่ในงบประมาณของรัฐบาลกลางจะถูกวางในการสั่งซื้อที่จะใช้โปรแกรมเป็นจำนวนเงินที่ร้ายแรงของเงินสด ตามความคาดหวังของการฉีดทางการเงินที่คาดการณ์นำจำนวนของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรม แต่เราควรจำไว้ว่าเงื่อนไขหลัก - เป้าหมายและวิธีการที่คุณสามารถที่ดีกว่าการใช้เงินทุนที่จัดสรร

เราไม่ควรลืมว่าเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของเกษตรโลกปรากฏหลังจากการแนะนำของประเทศของเรา, การลงโทษในการนำเข้าบางประเภทของผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นต้องมีการเพิ่มมากขึ้นในประสิทธิภาพของภาคและองค์กรอัจฉริยะของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่ผลิตโดยซัพพลายเออร์ในประเทศ

ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรเกษตรควรเพิ่มผลผลิตให้บรรลุระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพของการปลูกพืช, ความต่อเนื่องของชิ้นงานในจำนวนเงินที่ต้องการของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของประเทศเพื่อลดการขาดดุล ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษเพื่อการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของสินทรัพย์ที่มี - ที่ดิน, ที่ดินทำกิน, ฟาร์ม, สวนสัตว์, ปศุสัตว์, ยานพาหนะ ฯลฯ ...

อะไรคือสิ่งที่มีความสำคัญอย่างไร

ภาคเกษตรต้องการที่จะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญด้านเด็กและมีอำนาจผู้จัดการโปรแกรมนวัตกรรมใหม่และการพัฒนาในแต่ละเว็บไซต์ผลิต องค์กรขององค์กรเกษตรต้องมีการจัดสรรที่ชัดเจนของมาตรการความรับผิดชอบ แหล่งที่มาของเงินทุนทั้งตัวเองและเงินอุดหนุนจะต้องมีการใช้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้แต่ละองค์กรธุรกิจในด้านการผลิตทางการเกษตรที่มีภาระผูกพันที่จะมีการดีทำงานระบบการควบคุมภายใน ไม่ว่ามันจะเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างกิจกรรมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ, บัตรประจำตัวของเงินสำรองภายในที่จำเป็น

ที่ระบบ?

ปัญหาหลักอยู่ในสาขาการจัดการของผู้ประกอบการที่มีความซับซ้อนทางการเกษตร - กรณีที่ไม่มีข้อมูลที่สมบูรณ์และเชื่อถือได้ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตัดสินใจการจัดการที่รอบคอบ ระบบการทำงานของแนวทางร่วมกันตามที่องค์กรที่เป็นไปได้ของการบัญชีและการควบคุมของบางภาคส่วนของเศรษฐกิจอยู่ในขณะนี้หายไป ด้วยเหตุนี้หลาย บริษัท มีความพึงพอใจกับปริมาณของรายได้ต่ำกว่าศักยภาพในการเพิ่มค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วางแผนการสูญเสียข้อมูลที่เชื่อถือได้ค่าใช้จ่ายในการผลิต

ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อการทำกำไรของทุกพื้นที่ของการเกษตร แต่น่าเสียดายที่ภาคการเกษตรของประเทศของเรายังไม่ได้บูรณาการระบบการจัดการข้อมูลเฉพาะผ่านทางที่จะเป็นไปได้ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้ประกอบการทางการเกษตร

ความสำคัญของการบัญชี

ในแง่ของการที่กล่าวมาแล้วการบัญชีการจัดการทำหน้าที่เป็นเครื่องมือหลักผ่านทางที่เป็นไปได้ที่จะได้รับข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการทำให้การตัดสินใจทางเศรษฐกิจแจ้ง การแสดงตนในองค์กรนำไปสู่การก่อตัวของระบบสารสนเทศแบบครบวงจรและสร้างความมั่นใจประสิทธิภาพและทันเวลาของการตัดสินใจนำโดยผู้บริหารและเป็นผลให้การพัฒนาความสำเร็จขององค์กรเกษตร

บนพื้นฐานของการบัญชีเพื่อสร้างฐานข้อมูลข้อมูลที่แตกต่างจากบัญชี แต่โดยที่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำให้การตัดสินใจที่สำคัญ ระบบนี้ยังช่วยให้การตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพื้นที่ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดของเศรษฐกิจและก่อให้เกิดการพัฒนาจิตวิญญาณขององค์กรในหมู่พนักงาน

ทำไมมันจะไม่ย้าย?

ดังกล่าวแล้วน่าเสียดายที่ระบบแบบครบวงจรของการบัญชีบริหารในทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมที่ไม่ได้อยู่ ในการแนะนำให้รู้จักกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นกรณีที่ค่อนข้างโดดเดี่ยว เหตุผลนี้ - ความยากลำบากมากและลักษณะโดยธรรมชาติในกิจกรรมในภาคนี้โดยเฉพาะประเพณีทัศนคติอนุรักษ์นิยมส่วนใหญ่ของการเปลี่ยนแปลงในรูปทรงกลมการบริหาร

ข้อมูลเกี่ยวกับข้อดีและเถียงไม่ได้โอกาสอีกว่าการบัญชีการจัดการสามารถให้กับองค์กรเกษตรเป็นที่รับรู้ด้วยความยากลำบากและพบว่าไม่มีผู้สนับสนุน เป็นผลมาจากผู้เชี่ยวชาญได้อย่างมีประสิทธิภาพในการจัดระเบียบบัญชีอย่างนี้อย่างมากขาด

สิ่งที่สามารถทำได้?

เป็นวิธีที่จะเอาชนะสถานการณ์นี้ ตามที่นักวิเคราะห์ก็จะทำให้ความรู้สึกที่จะใช้มาตรการต่อไปนี้:

1. ปรับตัวเข้ากับที่มีอยู่ประสบการณ์ตะวันตกเงื่อนไขที่รัสเซียไม่ได้ลดการดำรงอยู่ของการพัฒนาท้องถิ่นที่ประสบความสำเร็จ (รวมระยะเวลาโซเวียต) ประสบความสำเร็จนำไปใช้ในสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจที่ทันสมัย
2. เพื่อพัฒนาพารามิเตอร์ใหม่เดิมตามที่สามารถเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพของการผลิตทางการเกษตรรวมพวกเขาให้เป็นระบบที่สอดคล้องกันกับการควบคุมที่เพิ่มขึ้นมากกว่าการตัดสินใจในด้านการเงินและการบริหารจัดการ

สามารถในการแข่งขัน

ถ้าปัญหาคือการสร้างระบบการจัดการข้อมูลที่เคาน์เตอร์ทำงานได้ดำเนินการในองค์กรเกษตรรัสเซียจะได้รับการแก้ไขในการแข่งขันของภาคนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ นี้ในการเปิดจะช่วยให้เกษตรกรรัสเซียเพื่อเพิ่มปริมาณรวมของยอดขายของผลิตภัณฑ์ของตัวเองและเพื่อเสริมสร้างขอบเขตดินแดนที่มีอยู่ของตำแหน่งในตลาดภายในประเทศ

ในกรณีที่ไม่มีกฎระเบียบที่ชัดเจนในบัญชีของกฎหมายรัสเซียที่คล้ายกันต้องมีการพัฒนากฎระเบียบที่จำเป็นกับรายละเอียดของวิธีการและคุณสมบัติของการดำเนินงานของตนตามอุตสาหกรรม

องค์กรการผลิตทางการเกษตรในทฤษฎี ทำไมไม่มีผลลัพธ์?

การศึกษาเชิงทฤษฎีที่มีอยู่ในพื้นที่นี้ในวันนี้ไม่ได้ให้ภาพที่ดีของความสามารถในการบริหารจัดการบัญชีในการใช้งานจริงของมัน ผู้เขียนของพวกเขาส่วนใหญ่จะยุ่งพยายามที่จะเปลี่ยนวิธีการตะวันตกมีอยู่โดยไม่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมบัญชีโดยธรรมชาติในองค์กรเกษตรรัสเซีย เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการเป็นผู้นำและความเหมาะสมของระบบการบัญชีการจัดการที่จำเป็นในการวิจัยทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง

พื้นฐานของบัญชีที่ควรจะคิดออกวิธีการในการเก็บรวบรวมและประมวลผลของข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นทั้งหมด ขึ้นอยู่กับจำนวนทั้งสิ้นของข้อมูลเหล่านี้ก็เป็นไปได้ที่จะสร้างการควบคุมค่าใช้จ่ายในบริบทของวัตถุที่แยกต่างหาก เรากำลังพูดถึงพืชที่แตกต่างกันหรือกลุ่มทั้งหมดของพวกเขา (ในโรงงาน) หรือสัตว์ชนิดในอุตสาหกรรมอื่น - ปศุสัตว์

เกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณ

วิธีการบัญชีการจัดการเรียกว่างบประมาณช่วยให้ผู้จัดการองค์กรเกษตรในการวางแผนทรัพยากรของพวกเขาด้วยการวิเคราะห์ที่ตามมาของผลการค้นหา อะไรคือจุดสำคัญของวิธีการนี้หรือไม่? เหล่านี้รวมถึงการกำหนดเป้าหมายการประสานงานและการประเมินค่าใช้จ่าย จะจัดขึ้นโดยการวาดขึ้นงบประมาณในการดำเนินงานในการควบคุมกิจกรรมของพวกเขาโดยใช้วิธีการรายงานการปฏิบัติงาน

ความจำเพาะของงบประมาณองค์กรเกษตรมีคุณสมบัติที่โดดเด่น - คือความจำเป็นในการวางแผนที่มีความหลากหลายของตัวชี้วัด (การเพาะและปุ๋ยปริมาณการเก็บเกี่ยวการวางแผนอัตราผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นและปศุสัตว์จำนวนอาหารสัตว์ ฯลฯ ... ) เป็นส่วนหนึ่งของงบประมาณที่จะต้องคำนึงถึงการดำรงอยู่ของความผันผวนตามฤดูกาล, คุณลักษณะเฉพาะของแต่ละภาค (สัตว์ปีกผลิตพืชเลี้ยงสัตว์เลี้ยงผึ้ง) การแก้ไขปัจจัยภูมิอากาศและการพัฒนาที่มีลักษณะทางสรีรวิทยา - จากพืชผลเสียหายต่อการสูญเสียของวัว