ผลการดำเนินงาน - สูตรประสิทธิภาพ ...

ผลผลิต - ตัวชี้วัดของประสิทธิภาพโดยรวม เมื่อตัวบ่งชี้นี้ถูกนำมาใช้ทั้งในการประเมินการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของ บริษัท หรือองค์กรบุคลากรรวมทั้งสำหรับการทำงานของเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของพวกเขาและส่วนประกอบซอฟต์แวร์แยกต่างหาก โดยปกติแล้วความสามารถในการเข้าใจจำนวนของผลิตภัณฑ์หรือปริมาณของข้อมูลที่ประมวลผลต่อชั่วโมงนาทีหรือสอง ค่าผกผันของมัน - เนื้อหาแรงงาน - สะท้อนให้เห็นถึงเวลาที่จะปล่อยหรือการวิเคราะห์ข้อมูล

พื้นฐานสำหรับธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

ปัญหาสำคัญในวาระการประชุมของธุรกิจใด ๆ คือการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน, ie. อีลดเวลาที่ต้องใช้ในการผลิตสินค้าและปริมาณที่เพิ่มขึ้นโดยไม่ต้องใช้จ่ายเพิ่มเติมจ้างแรงงานใหม่ ดังนั้นกลยุทธ์และขึ้นอยู่กับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ควรคำนึงถึงบทบัญญัติพื้นฐานของการเพิ่มขึ้นของตนและปัจจัยที่ส่งเสริมให้พนักงานในการทำงานที่ดีขึ้นในด้านคุณภาพและเชิงปริมาณ โดยไม่ต้องนี้ไม่มีความได้เปรียบในการแข่งขันไม่สามารถทำให้ บริษัท เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

สูตรประสิทธิภาพ

สถิติเศรษฐกิจได้รับการศึกษาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรผ่านความหลากหลายของตัวชี้วัด การผลิตหลักและแรงงานเข้มข้น ประสิทธิภาพที่แท้จริง - นี้เป็นอย่างแม่นยำจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท ในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง ถ้าเราแสดง Q เป็นผลผลิตของสินค้าที - ค่าใช้จ่ายแรงงานในชั่วโมงก็เป็นไปได้ที่จะสร้างสูตร ดังนั้นผลการดำเนินงาน - นี้ Q ทำงานและ T หรือ P = Q x ตัน

ผลที่ได้นี้สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานที่แท้จริงขององค์กร การคาดการณ์คาดว่าผลประกอบเงินสด นี้จะช่วยให้ผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาเพื่อดูว่าจำนวนเงินสูงสุดของสินค้าที่สามารถผลิตโดย บริษัท ในขั้นตอนของการพัฒนาเทคโนโลยีนี้ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและโอกาสในการเกิดความล่าช้าในสูตรนี้ไม่ได้คำนึงถึง

วิธีการอื่น ๆ ของการประเมินประสิทธิผลของ

ในการประเมินเศรษฐกิจภาคการผลิต (PT) จะกระทำโดยใช้สองวิธี: โดยตรงและปัจจัย สำหรับวิธีแรกพารามิเตอร์ต่อไปนี้มีความจำเป็น: เอาท์พุทปัจจุบัน (O1) และฐาน (D0) ระยะเวลาและจำนวนที่สอดคล้องกันของพนักงาน (CH1 และ H0 ตามลำดับ) ดังนั้น

Fr = (O1 x H0 / D0 x n1) x 100-100

หากคุณกำลังใช้ปัจจัยการผลิตบัญชี - มาตรการที่คำนวณได้ในหลายขั้นตอน ในการจัดหมวดหมู่พารามิเตอร์แรกเกิดขึ้น ปัจจัยที่จะแบ่งออกเป็นกลุ่มองค์กรทางด้านเทคนิคและปริมาณโครงสร้าง ตัวเลือกแรกที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวของคนงานและเท่ากับอัตราส่วนของจำนวนบุคลากรในงวดปัจจุบันและความแตกต่างที่ - เมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ - ในอัตราร้อยละ

ผลิตภาพแรงงาน โดยปัจจัยที่กำหนดโดยคูณปริมาณของการเจริญเติบโตของการส่งออกและสัดส่วนของพนักงานเต็มเวลา (ในทั้งหมด) ร้อยละหารด้วย 100 องค์ประกอบโครงสร้างเท่ากับสินค้าที่มีความซับซ้อนของน้ำหนักเฉพาะของผลิตภัณฑ์นี้ในการส่งออกทั้งหมด ผลการดำเนินงานโดยรวมจะถูกกำหนดโดยการเพิ่มการเจริญเติบโตสำหรับแต่ละสามปัจจัย

การปรับปรุงการผลิต

พื้นฐานของธุรกิจใด ๆ - มันคือการใช้เหตุผลและมีประสิทธิภาพของทรัพยากรที่มีอยู่รวมทั้งแรงงาน มันเป็นตรรกะว่าการจัดการมีแนวโน้มที่จะเพิ่มผลผลิตโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการจ้างงานแรงงาน ผู้เชี่ยวชาญได้ระบุจำนวนของปัจจัยที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน:

1. รูปแบบการจัดการ (งานหลักของหัว - เพื่อกระตุ้นให้พนักงานสร้าง วัฒนธรรมองค์กร ที่มีค่ากิจกรรมและความขยัน)
2. การลงทุนในนวัตกรรมทางเทคนิค (ซื้ออุปกรณ์ใหม่ที่สอดคล้องกับความต้องการของเวลาที่มีนัยสำคัญสามารถลดเวลาที่ใช้ต่อพนักงาน)
3. การฝึกอบรมและการสัมมนาการพัฒนามืออาชีพ (ความรู้เกี่ยวกับรายละเอียดของการผลิตจะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการปรับปรุง กระบวนการผลิต)

สำรองประสิทธิภาพพนักงาน

ในฐานะที่เป็นสูตรประสิทธิภาพอัตรานี้ไม่คงที่และอาจจะปรับโดยจำนวนของปัจจัย ในบรรดาผลิตภัณฑ์เหล่านี้ถูกครอบงำด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและองค์กรที่ถูกต้องของการใช้แรงงาน การปรับปรุงองค์ประกอบทางเทคนิคของการผลิต, ระบบอัตโนมัติโดยรวมของ กระบวนการทำงานและสถานประกอบการในการติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานของแต่ละบุคคลสามารถลดเวลาที่ต้องใช้ในการผลิต บนมืออื่น ๆ , การเจริญเติบโตของผลิตภาพแรงงานสามารถทำได้ผ่านการประยุกต์ใช้วิธีการจัดการทางวิทยาศาสตร์ แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าการเพิ่มขึ้นในตัวบ่งชี้นี้ไม่เอื้อต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมเสมอ เพราะนี่คือความจริงที่ว่าตามทฤษฎีเศรษฐศาสตร์คลาสสิก, ปัจจัยการผลิตร่วมกับแรงงานวัตถุดิบ (ดิน) และเงินทุน

คุณลักษณะของชาติ

การผลิตของเศรษฐกิจ - มันเป็นวัตถุหลักของการศึกษาในระดับนานาชาติ ขณะที่ในส่วน ประเทศที่พัฒนาแล้ว ของโลกมีประชากรสูงอายุวิธีที่กว้างขวางของการขยายตัวของเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นการจัดการหมายถึงการเพิ่มขึ้นของความรุนแรงในประสิทธิภาพแรงงาน รัสเซียเป็น อัตราการเติบโตของ การผลิตไปข้างหน้าของประเทศ G7 ที่กลางและยุโรปตะวันออก อัตราเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย 4% แต่ตอนนี้อัตราการเริ่มที่จะค่อยๆชะลอตัวลงเนื่องจากได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องไม่มาก รูปแบบของเศรษฐกิจ การเจริญเติบโต

ใน 2003-2008 มีประสิทธิภาพแรงงานได้ดีขึ้น 6% และในปี 2014 - เพียง 0.8% ในขณะที่การผลิตในภาคต่างๆเพิ่มขึ้นไม่สม่ำเสมอดังนั้นผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าการว่างงานสูงอาจจะกลายเป็นปัจจัยในการออกจากวิกฤติที่เกิดขึ้น เพราะนี่คือความจริงที่ว่าการเลิกจ้างของแรงงานในภาคกำไรต่ำจะนำไปสู่การล้นของกำลังแรงงานเป็นกลุ่มที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของเศรษฐกิจของประเทศ