ระบบการควบคุมภายใน: โครงสร้างและการแบ่ง

ระบบการควบคุมภายใน - เป็นตรงกันตั้งของการกระทำที่จะทำโดยการบริหารจัดการเพื่อป้องกันและระบุเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในองค์กร โดยทั่วไปจะมีวัตถุประสงค์ที่จะระบุความเสี่ยงของ บริษัท ที่พัฒนากิจกรรมการตรวจสอบเช่นเดียวกับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

ทั้งระบบรวมถึงบัญชีการควบคุมและลักษณะของสภาพแวดล้อมการควบคุม

ในเรื่องเกี่ยวกับโครงสร้างและวัตถุประสงค์ของระบบการตรวจสอบภายในที่มีความแน่นอนมันเป็นไปไม่ได้ในการเดี่ยวออกเป็นรูปแบบหนึ่งของการสร้างและการก่อตัวของพวกเขา แต่มันจะไม่เป็นเรื่องยากที่จะตั้งชื่อคุณสมบัติทั่วไปไม่กี่ของการก่อสร้างซึ่งสามารถเห็นได้ในหลาย บริษัท

ดังนั้นระบบการควบคุมภายในที่มีการจัดให้มีการมีส่วนร่วมในการให้บริการหลาย สำหรับบางส่วนของพวกเขานี้ ข้อมูลของกิจกรรม เป็นหลักสำหรับส่วนที่เหลือ - เล็ก ๆ น้อย ๆ ประเภทแรกรวมบริการของ ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ และโครงสร้างการตรวจสอบ กลุ่มที่สองรวมถึงเจ้าหน้าที่สำนักงานเช่นเดียวกับโครงสร้างทางการเงินเศรษฐกิจและกฎหมาย ในฐานะที่เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลกิจการที่หมกมุ่นอยู่กับมันหนึ่งในตำแหน่งด้านบนเป็นผู้ควบคุมกฎระเบียบของขั้นตอนการจัดการขั้นพื้นฐาน

การควบคุมภายในขององค์กรที่มีโครงสร้างที่ค่อนข้างซับซ้อน ดังนั้นบริการรักษาความปลอดภัยทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องตรวจสอบระบบย่อยควบคุมวิกฤติระบุกรณีการละเมิดที่ร้ายแรงของกฎระเบียบเช่นเดียวกับการดำเนินงานป้องกันเพื่อป้องกันการดังกล่าว เกี่ยวกับสำนักงานตรวจสอบกับจุดประสงค์ของมันคือการดำเนินการเป็นระยะ ๆ การตรวจสอบของหน่วยงานทางการเงินและเศรษฐกิจและที่สำคัญที่สุดคือการควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบของการบริหารจัดการ ฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจดำเนิน การเก็บรวบรวมข้อมูล และเป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนที่เป็นปัจจัยที่เป็นจุดเด่นของการกำกับดูแลกิจการที่ดี พนักงานบริการส่วนร่วมในเรื่องบุคลากรและความคิดเห็นของพนักงานในอนาคต ฝ่ายกฎหมายเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการตั้งถิ่นฐานของเรื่องทางกฎหมายทั้งหมด

ระบบ การควบคุมภายใน มีหลายวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานของ ดังนั้นจึงเป็นธุระในการต่อไปนี้:

1. ให้การดำเนินงานเป็นระเบียบเรียบร้อยและมีประสิทธิภาพของ บริษัท

2. เพื่อให้แน่ใจว่านโยบายการบริหารที่ยึดติดกับพนักงานของ บริษัท ในแต่ละ

3. มั่นใจความปลอดภัยของสถานที่ให้บริการของ บริษัท ฯ

ท่ามกลางระบบการควบคุมภายในที่เรียกว่าวงจรขององค์กรใด ๆ : อุปทานการผลิตและการขาย และเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญคือการควบคุมเพื่อให้พนักงานทุกคนปฏิบัติตามหน้าที่ของตน

ระบบการควบคุมภายในสำหรับการดำเนินงานใช้วิธีการหลายขั้นพื้นฐาน:

1. การบัญชีการเงินและการบัญชีการจัดการ

2. การตรวจสอบการตรวจสอบและการตรวจสอบ

3. การใช้ทฤษฎีการควบคุม

การประเมินผลของระบบการควบคุมภายในกำหนดระดับของความเชื่อมั่นกับการรายงานของผู้สอบบัญชีและส่งผลกระทบต่อความคิดของเขาในการจัดทำ รายงานการตรวจสอบ

ระดับความน่าเชื่อถืออาจจะได้รับการประเมินทั้งในแง่ของคุณภาพ (สูงกลางต่ำ) หรือในแง่ของระดับของความน่าจะเป็นของความผิดพลาดและการละเลยคำเตือน

ขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าในขณะนี้มีการดำเนินธุรกิจหลายวัดแสงขั้นสูงยากที่จะดำเนินการสถานประกอบการขนาดใหญ่จำนวนมากที่กำลังมองหาที่จะสร้างระบบการตรวจสอบภายในของตัวเอง เป็นสิ่งที่วัดนี้จะช่วยให้แน่ใจว่ามีความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของงบการเงินเช่นเดียวกับการรักษาภาพลักษณ์ของพันธมิตรที่เชื่อถือได้และลดค่าใช้จ่ายให้กับ การตรวจสอบภายนอก